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· 导读 ·
每个产品新人都会受到各种各样的制约。就像参加达喀尔拉力赛——在这项刺激得要人命的赛车运动里，没有地图，你怎么走？
今天的内容，就是想给你一份地图，告诉你哪些地方有坑。当你明白了制约产品经理发展的因素，就可以想办法来规避和利用这些因素。
· 正文 ·
制约产品经理发展的因素，可以分为外在制约因素和内在制约因素。今天我们主要聊聊外在制约因素。
1、环境制约
我特别推崇雷军说的“站在风口上”。环境制约，反过来就是说，环境能够造就你的产品，造就你所在的团队和公司，也就是时势造英雄。
从去年下半年开始，大家都在讲“移动互联网下半场”。有好几个同学找到我说，“似乎一大批产品经理面临失业，普通的产品经理路在何方啊？”。
这种说法有点危言耸听了，什么叫“一大批产品经理面临失业”？当一个产业升级变迁的时候，大多数不会是断崖式的断代升级。例如第一批做互联网媒体的人，大多是传统媒体人。
问题的核心，并不是大环境如何变迁，因为时代的洪流是挡不住的。关键是我们产品人如何能跟上时代，如何能在变迁中做出正确的选择。
当然，如果你非要做一些逆潮而动的事，那你搏出位的机会，肯定比顺应时代的潮流要低很多。但我从2003年开始做互联网到现在，也看了太多为了赶潮流而赶潮流，最后一事无成的例子。
所以，一方面，我并不主张投机，即什么火干什么；另一方面，当我们在选择一个领域的时候，一是自己要热爱，二是这个领域有光明的未来。
总结来说就是：自己热爱加上有光明的未来，你会发现在成长过程中，有很多人和事儿以及外界因素都会帮衬你，推着你迈向新高度，这就是环境的力量。
2、平台制约
很简单，你在一家国企做产品，和你在一个创业团队做产品，和你在BAT做产品，和你在快手、陌陌这样成长很快的团队做产品，肯定是不一样的。
经常有同学问我，到底是大平台好还是小平台好？我的一贯观点是，看问题不能这么非黑即白，这个不能一概而论。在过往的数年中，我和开课吧培养的产品经理里面，成长最快的，还是那些加入了一个处于上升期的规模不是非常大的平台，但团队中有BAT牛人带的产品新人。
你想问为什么？因为这样的团队既不会把你变成流水线上的螺丝钉，又能让你有大规模流水线的工作规范、专业思维和最重要的动手能力。
3、产品制约
即便你加入了一个好平台，也不代表你就一定能有好发展。我们在第5课也说过，腾讯这么牛逼的平台，也做死了搜搜、腾讯微博、微视等产品。
有了环境、平台，还得看具体是什么产品。这在初期来说，更多就是看你的运气，看“缘分”。因为初期，我们的选择权和势能不够，更多受环境与平台的制约。
到后期，随着我们的茁壮成长，就开始有了自我的“势能”。在这个时候，我们就有更主动的选择权了，以及洞悉行业发展、辨析产品优劣的能力。
4、团队制约
讲一个八卦，据说在某互联网公司里面，有一个团队接连做死了搜索引擎、社交媒体和视频类产品，至少核心的产品经理是同一个人。如果你跟着这样的团队，无论再怎么努力，也很难有很好的发展（我也是听的江湖传说，各位全当举例：）。
当初雷军做小米的时候，花了八个月还是九个月找团队。现在创业圈有个共识，“花70%的时间磨合团队，不如先花50%的时间找对人”，就是这个意思。
所以一个产品经理要做好，就像诸葛亮要成为一个伟大的军事家或者政治家一样，不仅要有天时地利，周围还要有一帮能成事的人（要有刘备，要有五虎上将等等）。
当我们越有势能的时候，你就越有话语权选择团队，甚至到后期你可以拥有自己组建团队的资历，那个时候才是一个产品人真正的黄金期。
5、个人制约
很多同学看到这里，可能会想，做产品经理怎么这么多制约呀？其实，产品新人初期最大的制约，来自于你自己，包括：
正确的学习方法和路径
自我学习能力
薪资待遇
机遇
其实大家的智商都差不多，远没到拼天赋的时候。所以最开始，决定大家差距的，在于每个人的学习方法、学习路径和学习能力，也就是对这个岗位认知的问题。其实道理说出来都很简单，关键在于你是3年后自己总结，还是有人系统的告诉你。
这些年，我们看了太多产品经理的成才之路，也看到很多产品好苗子折戟沉沙、令人唏嘘。而《产品经理入门指南》想要帮大家集中解决的问题，用四个字概括就是：少走弯路。
所以你看，我们一直在强调产品经理这个岗位相关的理念、认知方面的内容，没有为了干货而讲干货。那在下节课，我们就来了解产品经理真实的薪资待遇和职业生涯发展，看看你在入职后的1-3年里，将会拥有什么样的物质收益和职场经历。
总结
制约产品经理的发展因素，主要包括环境制约、平台制约、产品制约、团队制约和个人制约。
外在的制约因素，光靠个人的力量很难改变，所以我们倡导一种理性的鉴别、明智的选择；
内在的制约因素，也不是一夜之间就能改变的，所以我们强调对自我的客观认知和评估。
最重要的是，每一项制约因素反过来看，就是促进你成长的东西。就像尼采说的，“其实人跟树是一样的，越是向往高处的阳光，它的根就越要伸向黑暗的地底”。（这不是鸡汤，经历多了，你们自然会懂）
说一千道一万，你对这个职业的爱，才是帮助你乘风破浪的力量源泉，它能让你在黑暗中坚守，在光明中成长，在挫折中坚强，在顺境中徜徉。
《产品经理入门指南》，是帮助产品新人感性、系统了解产品经理基础知识、学习方法、常见问题的入门级课程（不涉及工具实操、实战技巧等内容哦）
本系列图文连载内容首发于刘文智微信公众号，2017年5月22起每周一至周四进行更新。
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