全文提要：2017年8月，全国各地出现了“共享零钱”，做为道安禅堂的创始人，欧阳搏文也加入了这场富有深远意义的社会热点，并给这份热闹续添了一把柴。为何人们热衷于共享或创造共享，背后到底有什么利益？
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欧阳搏文：道安禅堂创始人，自由发明人（持有多项国家发明专利）
2017年8月，全国各地出现了“共享零钱”，做为道安禅堂的创始人，欧阳搏文也加入了这场富有深远意义的社会热点，并给这份热闹续添了一把柴。为何人们热衷于共享或创造共享，背后到底有什么利益？
欧阳搏文是北京“共享零钱”的发起人，也是单点投入最多的一位“共享零钱”实施者。在与欧阳搏文的沟通中，我们了解到整个事情的来龙去脉：
问：为什么会想到去做共享零钱呢？
欧阳搏文：做共享零钱主要有两个原因，第一个是看到了这个活动的社会价值。第二个是热点事件的营销价值。
我们办这个事，大概合计了一个星期，怎么共享，怎么操作，用什么工具放硬币，是开放式还是扫码式，是直接能拿还是定制有机玻璃盒，用不用装一个按钮，按一下就出零钱，每个盒里放多少钱~等等，最终我们定下来，用盒子，开放式，一个盒子放1000元硬币，先放三个点试试。
问：营销价值和社会价值具体是指什么？
欧阳搏文：
一、社会价值
社会的进步与后退，受大事件影响，而大事件与一个一个的小事件是分不开的。每一个小事件背后都有一个或一群人。社会的进步与每个人的努力与付出是息息相关的。
共享零钱，就是为急需零钱，忘带零钱的人提供帮助，提供便利。我们认为，能给社会带来和谐音符的行为，都有一定的社会价值，只要我们每个人在别人的影响和带动下，各自付出一点点，那这个价值总合就是不可估量的。
很多年前，我遇到过坐公交车忘记带零钱的尴尬，记得当时只有一张50元，公交车上没有售票员，无法找零。自己又是比较内向的个性，不太愿意主动寻求别人的帮助，强迫自己询问了前排几个乘客是否有零钱换，结果是没有，只能在公交司机的提示下，站在门口，等待上车的乘客逐渐积累。
零钱虽小，但可以给人提供便利解决小问题，硬币虽小，但可以给人带来温暖促进社会和谐。
这就是共享零钱的社会价值。
有一部分网友质疑商家是否只是昙花一现的炒作，我们不排除有部分商家借共享零钱炒作。只要不触犯法律不给社会添堵，就不可否认共享零钱的社会价值。更何况，大部分网友是比较支持这种公益活动的。我们相信，社会一定会在爱心的不断传递中，不断的进步和谐，这是人心所向。
一、营销价值。
利益，永远是人类行动最直接的驱动力
比如我们创办道安禅堂，推广古法养生。我们的产品给客户解决问题，就是符合客户的利益。而我们创办道安禅堂目的也是希望在满足兴趣研究的同时，获得生活质量的提高。这就是我们的利益。
为了搞出满意的产品，我们前后筹划研究了近8年时间，由于我们最初团队全部是技术型组合，所以90%的精力都放在了产品的功效与优化。前期推广也多执行“免费体验”的政策，对于营销几乎没有思考，用户多是“叫好不叫坐”，后来在经营中就经常遇到“捉襟见肘”的情况。更别说提高生活质量了。为了不让多年的心血成泡影，我们开始适度的引进营销思路，并获得百万投资。才得以让产品福泽更多人。
好酒也怕巷子深，再好的产品与服务，没有适度的的营销是不行的，比如电视广告、口碑传播、活动赞助等等，都是一种营销方式。
我们理解的营销不是单一的广而告之，营销应该是输出价值，输出价值观，这个价值观应该与企业价值观相符。我们提倡“合于道，勇于敢，乐于施”。“共享”的价值观与我们的价值观是相符的。通过热点事件的适度营销，输出企业的价值观，给企业品牌打上与之相符的价值观，这就是最大的营销价值所在。
我们在注意到共享经济时，正是看到了共享经济的本质与价值观，共享经济是资源互通资源流通，提高闲置资源的利用率。
问：最初动机是什么？
欧阳搏文：很简单，为社会公益添柴，为群众提供小便利。确定开始实施时就具体了一些，就是在公益的同时为公司价值输出经验。第一是公益，在实施中学习和磨练公司的公益经验。第二是营销，通过公益活动，输出公司价值观提高品牌的认识度。
问：实施情况怎样？
欧阳搏文：亏损，这个在我们的预料之中。刚开始的时候，我们准备设置三个零钱盒，以为放300元就能放满，结果每个盒放1000元也才一半盒，再多也不敢放，毕竟不是完全有把握。我们设置了三个公交站点，我们安排了两个人在附近轮流看管，结果不到1个小时就连盒一起丢失了一整盒。马上我们就改成是只放200~300之间。设置两个点，并重新选了人多的繁华公交站点。在实施过程中，我们没有全程录像，只拍了几张路人好奇观望的照片。
问：下一步有什么计划？
欧阳搏文：我们会在企业的能力范围内，继续思考和实践更多可持续发展的共享事物。为社会输出更多促进和谐进步的社会价值、社会价值观。也希望有更多的正能量网友关注正能量事件，传播正能量事件，我们一起为正能量社会添柴加火！
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