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员工列队散乱,精神欠佳,告别无意义的晨会,班组长你要这样做

早会是生产管理者组织的班前会,其目的是进行生产信息传递、进行工作安排,同时也是指导、教育员工,创造良好工作氛围的团队活动。

企业的各项决策、决定、工作,都是要落实到最基层的员工来完成的,早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念。通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进、改进;通过早会,把与员工密切相关的各种信息,传递给每一个员工,增加员工的知情权。这样员工才能遵照我们的既定方向。

总结起来,早会的意义在于:

  • 状身体状态的调整

  • 团队士气的展示

  • 前一天工作的总结

  • 创造良好的工作氛围

  • 引导良好的工作习惯

  • 培养良好的部门风气

  • 培养锻炼班组长的良好机会

  • 上传下达,良好沟通渠道……

首先:

来看看早会的列队形式

举例:

然而:

现实中的早会却是这样..

以上情况你有没有遇到过?班组长无问候,声音不够洪亮,班前会不温馨,员工站姿散漫,晨会内容不完整不全面,班组长照本宣科...这些都是影响早会效率的消极因素,这样的早会完全没有价值,反而会让员工感觉到鸡肋,没有朝气,哪里起到了鼓舞气势的作用呢?

接下来:

看高效早会该有的内容

最后:

如何组织高效晨会?

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