绩效考核这样设计才最有效，还不知道，你就OUT了！

绩效管理作为人力资源管理中非常重要的一环，看一下绩效管理组成部分！

而绩效考核作为绩效管理的一部分，不知道大家熟悉不熟悉呢？通过绩效考核，运用于人才晋升、选拔、淘汰以及培训、职业规划等方面，贯穿于企业经营管理之中。

那么，如何做好绩效考核呢？小编给大家介绍下绩效考核开启三部曲。

一、绩效考核重要性

接下来就是绩效考核三部曲喽。

第一步 组织架构设计

第二步 编写岗位说明书

第三步 人才盘点

看到这，你是不是对绩效考核有一个清晰的判断了呢？咱们看一个案例吧。

公司总经理抱怨：“采购的能力真的很差，采购的东西不能按时送达公司，有几次甚至造成公司生产线材料不足的情况，但是我每一次打电话给供应商老板，事情解决了！”于是总经理决定：采购由总经理直接管控。

A:为什么会出现这种情况？

B:这说明了什么问题？

C:应该怎么做才是对的？

通过以上学习，针对这个案例，你有什么好的解决办法么？请留言在评论区，与小编一起交流！