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近来机场的安检严格，也就经常提前到达机场。在机场就有了更多的空闲时间。几天前从上海去福州，就在机场多盘桓了一段时间。选了本书来看，名字叫做《非常智——名臣贤相的处世之道》。第一篇的题目叫做：识破奸人晏婴陈实情。通篇讲的是晏婴如何在齐王面前仗义执言，不畏惧国王的不快甚至愤怒而当众力陈对阿谀的大臣的反感和质疑，最终赢得信赖的故事。
忽然想起就在读到这本书之前，看到的机场书店里播放的余世维的讲座视频，正在讲述职场的一些常识。其中正好讲到了下属如何不能指出上司的毛病，尤其不能当众指责领导的过失。按他的要求，哪怕昨天这个上司还是你的同级同事，今天既然成为了你的上级，你都立刻要鞠躬，表现对他的忠诚，而不要在随意指出他的问题。这是职场上必须的吗？
这让我回想起两年前在一次研讨会上，号称中国领导教练第一人的张伟俊先生提出了：“职业经理人的第二种忠诚”的概念，指出第一种忠诚属于愚忠，也就是老板的一切都是正确的，职业经理人力争维护；第二种忠诚，是指经理人应该以自己突出的专业能力，为老板在专业领域上把好关，哪怕是让领导不高兴，也要坚持自己的专业意见，保障企业的利益。
这样的第二种忠诚，就如同前面书中所说直谏的晏婴的忠诚。因此，在职场中，首先是具有自己的专业能力，并敢于坚持自己的专业能力。余世维所讲的并非职场的规则，而是职场的礼仪，是职业人士表达专业能力的方法的传授。各位职场人士不要误解了余先生。直谏应该成为中国职场上的一种常见现象，企业领导也应该乐见自己的经理人敢于秉公直谏，甚至要引导他们成为这样的“名相”，帮助自己把控一方专业领域。只有这样，企业才能形成一种良性的企业文化，让专业精神成为员工真正追求的目标。
（文：岳云雷，北大纵横管理咨询集团副总裁）
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