文/余朋铭 无讼合作负责人
在上周的文章中，我们介绍了优秀的青年律师的三种思维，他们分别是：
心智——你需要学会判断，『主动选择』把自己的注意力放在哪里
思维——你需要跳出舒适区，进行『刻意的自我训练』
方法——你需要学会用『结构化的思维』，全面思考问题
这其中，『结构化思维』是我们认为最重要的，每个人都能掌握的思维。我举一个例子——
你可能有这样的经历：在解决问题、进行决策的时候，常常觉得脑子里一团乱，很多信息迸发出来，但你就是无法将他们形成一个完整的解决方案，更不要提如何进行一个理性的选择。
原因就在于，大多数时候，我们脑子里的信息不是太少，而是太多。与此同时，我们的大脑处理不了太多零散而复杂的信息。而结构化思维，就有机会帮助我们更全面以及更系统地思考，将复杂的问题简单化。
当我和那些优秀的人交流的时候，我发现他们有一个非常重要的思维习惯——他们总能够找到一个结构，将所有的碎片信息放进去。这种思维表现出来的一个重要形式就是——他们往往会边讲解边画图。这其中就涉及一个非常有用的思考辅助工具：线条。
事实上，很多时候『仅仅是把信息用线条的方式画出来』，就可以帮助你更好地思考。
接下来我会用一些例子来讲解：
用『一条线』梳理线性信息
找一张A4纸，然后从左到右画一条线，然后你就构建了一个线性的思路。很多线性的信息，就可以用这个思路来梳理。
无讼学院的诉讼可视化课程里，一个经典的例子就是如何利用时间线来梳理案情。就像下面这张图——
在这个基础之上，你才可以根据进一步的需要，把不同的主体分层区分（事实上，本质上也就是用直线进行拆分），如下图——
用『两条线』搭建坐标
把两条直线组合在一起，就构成了『坐标』。你画了两条线，其实就构建了一个立体的维度。你开始可以进行不同维度之间的对比分析。
比如上周的文章里提到的成长曲线——
通过构建『时间』和『成长』两个维度，你就可以观察到一些现象。事实上，大部分情况下，真实的成长曲线应该是这样——
成长很少是线性的，往往是在波动中缓慢增长，直到那个临界点之后，才会突然攀升。而大部分人在还没积累到真正该增长的时候，就停止了。
用『多条线』搭建网络
在此基础之上，如果把纵向的线条移到中间，就会构建出新的结构——
常见的SWOT分析法（优劣势分析法），其实就是这样——
通过这个结构，你可以更好地梳理自己所处的情况，以及面临的问题。
多加几根线，你还可以建立一个更加丰富的网络。无讼学院的检索课老师李谦，就是用这种方法，建立自己的检索网络。
这种结构的好处在于，不论面对任何问题，你都有一个清晰的思路和结构，可以有章可循地进行尝试和检索。
用『更多的线』搭建结构
当你面对更加复杂的情况时，你就需要更多的线条来辅助思考。事实上，你很可能做过这样的事：在纸上写下一份提纲，分成1、2、3点，逐一阐述。就像下面这张图——
当你在做这件事的时候，事实上已经在结构化自己的思路。
唯有当一张纸不够画时，我们才需要使用工具来辅助。不论是『思维导图』工具，还是Word的『大纲』，以及我们曾经推荐过一款国外的产品叫Workflowy（www.workflowy.com），都能够帮助你实现类似的功能。
天同的李谦律师在梳理『模拟攻防』要点时，就会用类似的方式——
把所有信息按照不同的层级进行排列，就是在结构化你的思维。
最关键的还是，当你在梳理要点时，需要注意一个原则——『相互独立、完全穷尽』。
你需要不停问自己：
我是不是把所有可能因素都考虑到了？
这些因素之间有没有互相重叠的部分？
你可能发现了——这个思维工具，本质上就是一些简单的线条而已。但它们真的很重要，不成比例地重要。通过这些线条的组合，你得以从不同的维度对问题进行思考，原本乱成一锅粥的思维，在那些线条的刺激下，最终竟变得清晰起来。
最后举个实际的例子
今年开始，除了无讼学院之外，我还在进行一个新的产品的探索——『无讼合作』。现在产品上线两个多月，已经帮助了越来越多律师通过互联网的力量进行异地查档，案件合作等等。
事实上，当时可以选择的机会有很多，而最终我们选择从『律师合作』的角度切入，不是拍脑袋想出来的，而是分析出来的。当时我画了下面这张图——
我们分析『律师间合作』是一个极度依赖信息和信任的事情，而无讼最强大的能力就是信息和信任。所以最终这个分析，促使了我们开始做『无讼合作』这个产品。事实证明，我们也实实在在地通过无讼合作，帮到了成千上万的律师。
最简单的一个例子就在『异地查档』——
过去你需要通过各种各样的方式来找异地合作查档的律师（还不一定成），现在你只要通过无讼合作发布需求，90%情况下1分钟内就会有律师应征。与此同时，比起你自己跑过去，费用和时间都至少节约75%。
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