优秀的管理者必须敢于面对问题,敢于承担责任,做问题的终结者
如果你过马路,结果被一辆车给撞了,这时候你是不是觉得自己特别倒霉?心里面把开车的司机上下十八代都问候了一遍。但是你别急,万一是你自己没看路口红绿灯,你说这还能怪别人?你以为你是受害者,但其实开车的那位才是,开车司机也在想,究竟是哪个不要命、不要脸的人急着投胎!所以凡事我们都是责任者,凡事觉得自己有责任,你就会马上消气,你要觉得自己有责任这件事非常好处理。什么时候是最难处理的?就是你认为跟你毫无关系,都是人家的错,这事就麻烦了,我们常说一个巴掌拍不响,所有的事情发生,不可能都是别人的责任,你一定有责任。我们不得不承认,有人占主观责任,有人是客观责任,但是不管主观和客观,你都应该去承担责任。当你站在一个责任者的角度上,你会变得心里安逸,当你站在一个责任者的角度上,你不会再那么受伤害。当我们发现这起车祸自己也有责任的时候,人家赔得少一点,或者自己有一点不公平待遇,我也会觉得无所谓了,其实自己也有责任,你会更平静,否则你不单身体受伤害,你内心受更大的伤害。作为职业经理,在职场上你想让别人重用你吗?当一个人执迷不悟的时候,上帝都教不了你,如果你想被重用,记住做一个负责任的人,做一个敢于面对的人。在过去的管理当中,请问你是踢球高手吗?你喜欢踢足球可以,但是在工作当中不要踢皮球,这个不归我管,这不是我的范畴,我没空,这个评估后再说吧,这你先做,先搁这儿,这公司少不了我,这些话相信大家都听到过。在公司当中有一种人,员工都说这个人,权力欲望太强了,这个人可不行,你一定要找他管,你要不找他管,你麻烦大了。其实我觉得要用人,就要用这样的人,有权力欲望的人,他是负责任的,最可怕的就是当干部没有权力欲的,这种就像傀儡。你问他,他就说你去问某总吧,当人家问你八次,发现八次你都不管,都我让找别人,第九次我要再问你,我就是个白痴。有一天你抱怨,你们为什么什么事都不找我?找你干什么,你就是个摆设。有权力欲望的人不是霸权,他是负责任的人,谁找他有事给办了,谁找他做主,没事儿你去吧,有事儿我来顶,人家是一个有效率的人,敢做决定的人。所以慢慢的人们知道他办事儿都去找他了,不是他强权,不是霸权,不是他权力欲望强,是他感恩,对这个企业和个人负责任。如果你想在单位当中不失去自己的威信,不让自己成为一个傀儡,请你从今天开始,成为问题的终结者,让自己勇敢地承担问题,有问题自己解决,自己的事自己做。一个优秀的管理者必须敢于面对问题,敢于承担责任,首先从自身找问题,做一个问题的终结者。
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