大处着眼，小处着手
虽然我们常说：“站得高就能看得远。”我们也认同一个团队要有宏远的目标，要有大的发展战略和方向，但要实现这些宏伟的目标还需要我们在现实工作中做好每一件小事，因为再宏伟的目标和战略，也是要通过一件件小事的积累形成的。只有把一点一滴的事情都做好了，才有可能成就大事业。
全美“财富500强”排名中，沃尔玛公司成为了全美最大的零售企业。在全球经济不景气的情况下，沃尔玛仍然保持着良好的速度增长，不断扩张。而其成功的秘诀就是抓住了“为顾客省钱”这个细节。
为了达到“为顾客省钱”的目的，公司内部要非常节约，在沃尔玛公司每个员工都“视纸如命”，他们那里没有专业的打印纸，一般都是用废报告纸的背面。部门经理都用废报告裁切成笔记本使用。虽然每个部门都吵着人手不够，但并没有增加多少员工。在开会时，有人一提起人手问题，总经理就会马上开动脑筋把增加新人的工资和销售收入结合在一起，盘算每天需要多售出多少钱的商品才不赔钱，计算速度快得惊人。当商场进入销售旺季的时候，公司就把其他部门的人都调到销售部门，全公司员工集体行动，到销售现场去工作。
总之，公司上下成员坚持不浪费一点。省下每一分钱去回馈消费者，让消费者买到最便宜的产品。正是他们坚持把握这个细节，处处为了这个细节而努力，所以，沃尔玛最终取得了辉煌的成就。
一个人要有远大的志向，再具备脚踏实地的精神，然后才能有所成就，否则光有远大志向，而没有从细节做起，从自己能实现的小事做起的耐心，远大理想终究将化为泡影。
有一天，甲猎豹和乙猎豹一起出去捕食。它们俩的运气真不错，没走多久，他们就看见了一头大羚羊，于是两只猎豹都追了上去，可是羚羊跑得很快，追了很久也没有追上。就在这时，前面又突然出现了一头野牛，其中甲猎豹决定放弃追羚羊，掉转方向开始追起野牛来，它说：“要是我能追上野牛，并能咬死它的话，我们就可以吃上好一阵子的美餐了。”乙猎豹劝它说“咱们追羚羊都追了这么长时间，羚羊肯定跑累了。只要咱们再坚持一会儿，一定能追上它的。再说我们已经跑了很长时间了，也很累了，这时我们追上野牛很费力，我们追上了也杀不了它的。”但是，想追野牛的甲猎豹不听劝告，执意要去追。最后，那只猎豹追上了野牛，但一只猎豹根本不是野牛的对手，只好又垂头丧气地饿着肚子回来了。而那只想追羚羊的乙猎豹很快就追上了羚羊，美美吃了一顿。追上羚羊的猎豹见它一脸沮丧的样子，说：“我早就对你说了，宁可先吃羊，野牛再肥美，我们敌不过它，也只能空手而归。”
追野牛的猎豹因为好高骛远，不去追能够吃到的羚羊，没有掂量自己的实力，便轻易决定去斗野牛，结果，空手而归。真是蚍蜉撼大树，可笑不自量。理想的实现，需要人们着手现实，努力把握住能够实现的东西，不断接近目标。
摩天大楼是由一砖一沙累积而成，亿万资产也是一分一分堆砌起来的。团队的发展也需要有从小事做起，从细节做起的恒心。但是，有的团队总是认为企业要做大事情，不愿去做琐碎的小事情。例如，一家企业号称要成为世界上最优秀的汽车配件公司，于是大家都精气神十足，准备着大干一场。但是，干了一段时间后，他们并没有发现自己的工作有多大变化，公司也没有制定新的发展战略，没有下发新的任务。这大大挫伤了员工的积极性。但是有一个问题却发生了变化，企业的订单却越来越少了，原来企业经理认为自己的公司要做大事情，所以，便不屑和小厂子联系，结果，这家企业的营业额直线下降，甚至经营都出现了危机。其实，所有的大事情都是从做好小事情积累起来的。如果工厂不去做个小订单，不去用心地做好每一份订单，那么，即便产品质量再好也没有人知道。少有公司认识，企业也缺少得到大公司青睐的机会，也就失去了成为世界级优秀公司的机会。并且没有更多的工作经验，企业生产技术就可能落后，也就难以符合国际大公司下的订单的要求。市场风云变幻，危机四伏，一时不慎可能会误入陷阱，变得倾家荡产。谈成一笔生意签成一个合同，需要历经多少波折风险。那种日进斗金、一夜暴富的只能算是“奇迹”而已。总之，不能着眼小事，不能从小事情踏踏实实地做起，就不会成就大的事业。
不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。我们要提倡踏踏实实做人，认认真真做事。从眼前的一点一滴做起，不畏艰险，坚持不懈，聚沙成塔，才可能实现远大的梦想。
团队成员要想培养从小事做起，注重细节，关键要平稳心态，锻炼耐心，减少欲望。可能有很多的事情等着我们去处理，有很多目标等着我们去实现，但人的精力是有限的，我们要保证认认真真、踏踏实实地完成一件事，然后再去做另外一件事。如果一次接受很多任务，需要完成很多目标，那么就可能会忙忙碌碌，思前想后，想法太多，结果哪一个都没有做完，大大降低了工作质量和工作效率。
当然，一个人或一个团队如果没有远大的目标而只是一味地盲目抓细节，那么，这个人或这个团队就像是无头的苍蝇到处乱撞，只能是把自己碰得头破血流。
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