App Store和Google Play都拥有超过150万个应用，相关开发者的数量各自都突破了30万，根据Flurry Analytics的调查研究显示，2015年全球移动应用的使用量增长了58%，可见，移动设备、高速网络和APP构成了今天的世界，并推动世界不断向前。
APP开始进入人们的生活中心，但APP数量的迅猛增长让开发者也面临挑战，用户每天选择的应用只占庞大数量的很小部分，因此很多投资人经常用“刚需”和“高频”作为APP成功的评判维度，事实上，去年中国绝大部分提供O2O服务的APP均宣告失败，仅仅依靠商业模式的创新，和对用户需求的臆想，很难在短期内构造起具有足够支撑力的生态系统。行业在快速变化，在动荡的格局中，很多互联网公司开始思考，谁能够在全球市场拥有庞大用户数、又能够提供个性化服务，成为用户随身设备中不可缺失的“超级APP”，将决定移动互联网的未来。让马化腾睡不着觉的恐怕不仅仅是谁将成为微信的“替代者”，而是未来在“超级APP”的战场中，整个产业将呈现出完全不同的特征和变化。
“超级APP”的一个重要特征，就是不再固守原有的竞争边界。从盈利来源可以看到，过去受到手游的带动，应用内购买虚拟物品成为APP的主要盈利来源。而现在，订阅服务的收入开始迅猛增长。国外的HBO Now在线视频节目，国内各大视频网站的自制网剧，2016年IP的爆发性商机，以及跨设备、跨平台的技术演进，都将推动“超级APP”不断拓展竞争疆界。不仅如此，广告模式也将被革新，iOS 9 对于 Safari 广告拦截扩展插件的支持，增加了渠道的创收难度，更多的发行商要考虑如何以原生广告的形式深度植入到平台中。
事实上，大多数互联网巨头都已经摩拳擦掌，微信宣布开通“应用号”，是对应用分发市场的一个冲击信号。它和“茄子快传”的模式很类似，通过社交关系发展出的流量平台，本身就具有标签化的管理用户的能力，这使得应用的开发和推广更具有针对性，同时，微信也不再是一个社交平台，而更像是一个个人生活中心。
通过多样化服务“绑定”用户的做法，让中国APP在用户使用频率上远远超过了国外同类产品，原因是因为，由于东西方文化的迥异，国外的APP产品更推崇“解绑”。“超级APP”要想占据全球市场，必须在“绑定”和“解绑”之间找到最佳平衡，同时降低用户的学习成本。而今在全球市场上杀伐的两匹“黑马”最值得关注，一个是利用安卓爆发机会，在移动营销领域领跑的猎豹移动，另一个则是依靠产品自成长，积累优质流量，在线上线下都具有优势的茄子快传。猎豹的核心产品是清理大师和浏览器，茄子的核心产品是茄子快传和茄子换机。无论是清理大师，还是茄子换机，其特点都是操作简单，对用户而言学习成本很低。
茄子快传的UI用最明显的位置显示“发送”和“接收”，这让用户跨越语言和文化藩篱，容易上手使用。同时，当用户产生分享需求时，用户会很自然地将“茄子快传”传送给朋友，这是为什么茄子快传在零推广的条件下，在印度获取了超过一亿的注册用户。
“猎豹清理大师”也同样具备简单的用户界面，用户通过“垃圾清理”、“内存加速”这些简单的按钮，就可以实现对手机的文件处理。
但同时，这两个APP都通过用户行为获取了大量用户行为数据，通过对这些数据的分析探寻每位用户最真实的行为和兴趣所在，根据不同标签为其进行画像。这些数据成为生态的基础，可以链接后端的发行商、开发商和广告主，形成优质流量的价值链。
可以预见，猎豹、茄子快传和Facebook、Google的关系将变得更加微妙，谷歌商店2016年进入中国市场的计划好像也跃然纸上，不管怎样，这个由“超级APP”决定的战场，在新的时期，肯定还将上演更加惊心动魄的戏码。
边界在模糊化，设想一下，也许有一天，滴滴出行将堂而皇之的进入物流产业，庞大的快车顺风车也可能变成快递的另一只力量；阿里、京东向移动端的速度还需要更快，因为手机购物的容量必将远超网页端，而手机也可能会快速被穿戴设备或电视设备所侵蚀。
数据在生态化，迅猛增长的APP已经很难追求自身用户数的倍增，而更会关注参与到优质流量价值链中，“超级APP”们所掌握的数据，本身就是生态的一部分，在掌握了精妙的平衡后，所展示的是巨大商业链的想象空间。
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