61.与其他人合作时至少在获取创意方面，几乎所有人的思考都会变得更出色。其他人可以推动你走出思维定势，让你走上新的道路，合适的人可以帮你从自己从未考虑过的全新角度进行思考。人们喜欢被咨询，也很享受我们的对话，没有被拒绝的。
62.一个人总存在相对的强项和弱项，我们不但要发挥自己的优势，也要认可其他人的思维方式，发挥其他人的优势。
63.与其他人合作共同思考时，想办法把所有人都看作某种形式的蜂巢，每个人都是一个更伟大的整体的组成部分。你们所有人都拥有解决问题所需的各种思考能力。即便独自一人，你也可以调动自己大脑的不同部分，应对正在面临的挑战。你需要所有技能功能和神经中枢，但不需要它们一次性同时发挥作用。你们所有人都拥有解决问题所需的各种思考能力。
64.必须信服一个团队的运作方式，否则没有必要加入一个团队，在一个有思考者组成的高效团队中，成员理应倾听彼此的意见，所有人都需要就大方向和行动方式达成一致。由此产生的协同作用，可以让共同思考变得极为强大。
65.在团队中，永远不要以为那些保持沉默的人真的无话可说，实际上，他们非常有价值，要充分利用。
66.在整个团队中，尽管意见一致极具吸引力，但是整个团队的思考质量会受到损害，避免回音室决意。
67.最高效的团队是互相质疑的，你们不必互相喜欢，但必须互相尊重。
68.只有明确唯一一个有待解决的具体问题，团队的头脑风暴才能高效进行。
69.如果你不提出原始的粗糙的观点，其他人就没有机会将这个观点转变为具有可行性的方案。
70.团队成员之间要及时沟通，能让你们协同一致。不在一起时的沟通可以再次强化团队属性，提醒所有人团队的存在，并且及时确定各种潜在的问题，在这些问题影响团队工作前解决。
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