在大连遇到罗振宇同志，在大连企业家年会上他主持我做嘉宾，感受下老罗离开第一财经后的主持功力，段子运用与现场抓题的能力还是一等一。问问这老兄最近在干吗，他说讲讲课、出出镜、开开会，“不属于任何组织，也没创办任何组织，我属于U盘人生，感兴趣的插上去练一会，不感兴趣的拔下来拜拜”。U盘人生这词不错，显示了老罗自由职业者形态的生活方式，也许值得我们效仿下，也可以在网络上流行一下。我与老罗共同的感受是，不管人怎么努力，组织总有邪恶的倾向与可能，一不小心就可以看到它的邪恶性，因此他宁愿选择做个U盘。
老罗原在CCTV-2的对话做制片人，后来在江湖上做了一段业余培训讲员，再后来就在第一财经整合社会资源的风口浪尖上做策划人，还兼做一段《中国经营者》的主持人。无疑的，老罗在江湖上的修为与历练对于他所做的工作还是明显胜任的，但是因为种种原因现在又落草为U盘了。老罗在日，我们这些体制外的朋友在电视台里面，有一种自然的生态，感受到体制内外阳关的通透，而如今我差不多是第一财经仅剩的外来户了。我能感到的是，第一财经电视的社会资源整合时代告一段落，而开始进入自主资源的时代，外来人口的使用方式更多进入“控制使用”的时代。在我以前进入第一财经帮闲的时候，CCTV-2的朋友让我给他们说说第一财经的道道，我总结的是第一财经鲜明地找到了自己非大众收视的受众基数，看起来小众，但是属于社会成长中资深商务人群的圈子，而这样的圈子高收视的娱乐节目是抓不住的。CCTV-2就是因为用娱乐拉升收视而走入收视迷途的——你要拼的不是一般收视率，你要拼的是在你的特定人群中的收视率。就在大连企业家年会现场，我能感受到这一群体所表达的对节目的热爱。而今天看来，这样的定位与经验将面临被否定的可能，而一旦这一事实成真，中国第一财经节目的时代也就正式移位了。
承蒙错爱，到今天我在第一财经电视玩票五年多，非常感谢第一财经的领导为我创造的不严格事前审查本子、不严格要求普通话、不干预选题与制作过程的宽松政策，让我觉得这样做一档有长期收视价值的超大型财经脱口秀节目是可能的，《头脑风暴》收视水平与广告价值也至少证明了长红是可能的。不过，毕竟可能我与老罗这类兼职玩票的人不是体制中人，也不靠这吃饭，可能站着说话不腰疼，又不愿为自己所不欣赏与不喜欢的事情委曲求全，当当U盘可能确实更好。
昨日场景：参加大连企业家年会，发表：新消费周期的企业创新对策。晚在大连职业技术学院大学生讲座：黑苹果——职场与校园的差距。
