今天给出零售门店运营中的八道题，看看各位是否能洞悉数据背后的秘密。在平时的培训中，我用他们做过测试，很多“高手”都不能全部正确洞悉背后的秘密。
今天给大家思考时间，你也可以在文章最后评论，明天公布答案（点击右上角的：数据化管理，关注我明天就能收到答案了）。
①某专卖店每月均能完成销售额目标，完成率都在100%和110%之间
说明：每月都能完成目标，不多不少，这说明什么呢？谁应该负责任？
②某个服装店每个月的最后几天均有不同程度的销售下滑
说明：25号之前销售正常，但是之后就下滑。有些什么可能？为什么呢？这题能判断出来你是否有门店实操经验，是否是老鸟。
③每到月底最后几天，店铺80%销售额基本集中在两名店员身上
说明：这是一个服装专卖店，共有10个店员，每个人目标一样。但是奇怪的是月底最后几天的销售单上只有两个店员有销售记录，难道其他8个店员消失了？
④某店月初退货率都比较高
说明：这是在一个百货商场里面的化妆品专卖店，月初退货比较高。为什么？
⑤某店每月的退货率都比其他店铺的退货率高好几倍
说明：这是一个服装专卖店，他比同一品牌的其他专卖店退货率都高，有时还比较离谱。这个服装品牌平时喜欢做特价促销活动。
⑥某店这两年店长和8名员工非常稳定，没有离职也没有新加入的
说明：人员稳定，这是好事情还是不好呢？要看情况。说说你的想法。
⑦某服装店2015年1-6月42%销售额来源于5张VIP卡的消费
说明：这5个VIP会员是土豪么？为什么这样？有什么风险吗？
⑧今年新开会员卡是去年的两倍，但是会员销售贡献率却是下降的
说明：这两个数据好矛盾，为什么呢？
如果这八个问题你都能非常轻松的看穿背后的秘密，恭喜你。如果不知道的话，明天等我的答案吧（也许后天，因为如果明天有突发新闻我需要分析的话就会推迟一下）。当然请先关注我才能收到答案。
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