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发自汕头
12月8日上午10:30左右,在汕头大学大礼堂的演讲台上,前副总参谋长熊光楷上将正在作“全球化与中国的战略定位”的演讲。突然间,原本安静的大礼堂有了一丝骚动,一位穿着淡蓝色职业套装的端庄女士,从靠近大礼堂前排的侧门走进来。熊光楷停下了演讲,抬起头,微笑地说:“欢迎周凯旋女士。李嘉诚先生关心(李嘉诚)基金会与汕头大学对话,我希望也有所贡献。”
这位走进来的周凯旋女士,是李嘉诚基金会的董事和实际执行人。在她的协助下,李嘉诚将捐献的接近10亿美元慈善资金,投向各种项目。李嘉诚把李嘉诚基金会比作“第三个儿子”,他最近表示要将三分之一的财产投入基金会。多年来,李嘉诚成立的私人公益慈善基金会已捐出及承诺捐款约77亿港元。
外界多有称,周凯旋为李嘉诚基金会各种项目的幕后策划者。12月8日至10日,李嘉诚基金会赞助的年度活动“汕头对话”在汕头大学举行,主持人正是周凯旋。
12月8日下午,周凯旋接受专访。
慈善是一种实验
“汕头对话”的主题是创意、持续发展和企业社会责任,邀请的是世界各地包括中国的智库组织、研究机构。这样的“对话”,看起来和慈善距离很远,赞助这样的活动,周凯旋认为重要的是“对话”这样的理念与精神。
“我想说李先生他令人赞叹的地方,是一个要常常深入思考的人,是一个常常提升自己、不怕转变的人,这亦驱使他从慈济家转变为一个慈善家。慈济跟慈善工作、跟基金会的工作是不同层次的。”周凯旋说。
在周凯旋眼里,李嘉诚从上世纪70年代开始,从做事业成功到现在,一直认为“与人分享”是他重要的一部分。李嘉诚的故事里,会有很多他怎么帮甲、帮乙、帮这个组织那个组织,“但是随着他对社会的阅历越深,经济版图越广,而他又这么爱这个民族,他就一直想可以参与些什么事情,使这个民族内心的力量得到最大的释放。”
“基金会在李先生看来,是个人信念的延伸。每个基金会不是讲求你有多少钱、多少能力,最重要的反而是:What do you believe?你自己相信什么?你想改变世界上哪一个你不满的现实?”周凯旋说。
李嘉诚基金会所做的事都强调是一种“实验”。在李嘉诚眼里,开办汕头大学是一次很大的实验,希望与政府一块探讨“年轻人怎样准备面对未来的挑战,怎样准备承担对社会的义务”,通过教育系统让学生自己追寻这两个问题的答案。在李嘉诚基金会迄今捐出的77亿港元中,汕头大学就占了27亿港元。
“但这个实验的结果不会限于汕头大学,因为这样就没有意义了。我们跟校领导花了很大的精力,我们做每一件事时最主要的考虑,就是不是只有我们才能做,而是其他学校也能做,那你才成功。”周凯旋说。
“你办汕头大学是为自己,还是为国家?”周凯旋曾这样问李嘉诚,“这是很不同的概念。为李先生自己,或是为李先生的家族,那我们就不断投放资源,把最有能力的人都吸引到汕头,然后努力争取成绩,让人觉得我们这样好、那样好。但是,这是没有意义的,潮汕只是中国的一部分。如果李先生办汕头大学是为全中国,那我们应把汕头当成一个实验。”
跟李嘉诚“其实有分歧”
李嘉诚基金会的规模在全球排行前列,每天能收到大约200个申请。“我们的做法是这样的——我们有个小组,按李先生的规定分析排序后再让他考虑。”
周凯旋带领的小组,首先看申请项目是否符合基金会的捐助焦点。教育和医疗,是李嘉诚基金会的两大主要方向。“符合了,我们还会看项目对社会能起多大的杠杆作用,因为李先生很相信商业或慈善也要带给社会最大的实惠,如何带动一个突破、一项新的科研,看的是社会回报。”
然后,基金会要看项目的管理从哪个角度入手,“因为我们也很重视管理,一定要监察对方的管理方法,来看他们有没有浪费资源,在这方面做得好会得到我们更多的支持。”
另外,基金会也很重视政府对项目的支持。“政府配套是很重要的。比如我们捐助美国伯克利4000万美元建一个生命科学中心,关键时刻带动美国发展生命科学,对方也会按我们的捐助作出配套。”
李嘉诚基金会在领域上是普及化的。不过,在周凯旋名下,还有一个“周凯旋基金会”,是专注于基础教育尤其是女性方面。“我跟李先生在这方面其实是有分歧的,他认为我有偏见,我不同意。男生不可能理解女生所承受的一种无形压力。”周凯旋觉得,女性企业家要是有能力的话,一定要专注于女性的工作,帮助女性于自信的建立、社会的参与和对未来的憧憬,“我的基金会只会做这件事情,不会考虑其他。”
女性一定要有互相支持的心,周凯旋认为这一点很重要,“我的概念是这样的,我们如果能稳定地参与社会,对我们的后代一定有好处。因为我们对家庭的概念更亲密,会更努力争取稳定,因为有小孩的人一定会认为有稳定的社会对他(她)很重要。”
女人天生是管理者
对于“亚洲女性10强”这样的头衔,周凯旋表示“没兴趣”。
“什么是有趣的社会?每个人都清楚自己的角色,每个人的定位不是追求每一个机会,而是发挥每一个机会,这是有区别的。在李嘉诚基金会里,我自己的定位是担任服务的角色,是义工,我积极地参与,去承担问题或是解决问题,但是我不追求我是否是董事,等等。”
在周凯旋自己的公司,她连董事都不挂,她认为没有必要。“有很多人争取地位,因为能获得position power、status power的发挥,但其实外边的人都不喜欢你。但若你通过能力的参与,你能够服务社会,你就是不可替代的一个人,那人人都想起你,不是更好吗?”她认为女性是最能扮演这种角色的。
对于李嘉诚基金会这么庞大的一个盘子,周凯旋是如何管理及运作的呢?11月12日,李嘉诚基金会宣布,李嘉诚(加拿大)基金会和李嘉诚基金会有限公司(香港基金会)各自与梁伯韬签订了一份有条件协议,购入共12%电讯盈科股权。对于备受外界关注的该举动,周凯旋只是简单地解释:“就是为了投资啊。”
“请你不要介意我的分析,其实资产分配与运作的问题是一个‘表皮’的问题,很容易解决的。但是李先生的不同,或是说李先生希望跟中国有意于慈善事业的人所分享的,是他相信的东西。从他个人的榜样,他相信一件事情,而且他以身作则去实现这想法,这就是李嘉诚基金会最重要的原则。”
周凯旋认为,管理其实不是很难的事。“我常跟人开玩笑,我是不用去念商业管理(MBA)课程的。我是一个女生,我把我的厨房搞得这么好,这就是一个绝顶的MBA课程,这个男生是不明白的。管理好不好在整件事情里要花的心思其实是最低的,它只是一个显现你信念的方法。”
反感“搭便车”
周凯旋曾在接受采访时说,“我的办公室比较简朴”,并且打趣说,是“富人的穷亲戚”。
“富人的穷亲戚,李先生对这个说法也不是很能理解,觉得受到了伤害。”提及此,周凯旋笑了,“我的意思其实是不要当某某的某某。有很多人很奇怪,他们追求在富人旁边。就因为他们是富人身边的人,他们已经很高兴,但是他们自己没有地位呀!他一生就是附属品,是某某的某某。”
周凯旋常常劝公司的同事,不要把名衔看得太重,而要发展自己,追求自己的理念和成功。她认为,把名衔看得太重的观念很广泛,香港连一个大机构的服务员也觉得比一个独立的个人地位高。因此,在选择人才上,她特别排斥有“搭便车”观念的人。
一次,一个大学刚毕业的应聘者,希望到李嘉诚基金会工作。周凯旋问其想在基金会做什么,应聘者答:“希望参与决定基金会的资源该分配给哪些项目。”周凯旋随即反问:“凭什么呢?”
“我希望这个面试的人会说我对女性项目有很大的热情,希望以此为原则参与分配。但他看事物的角度是错的,是希望来‘搭便车’的,我是不建议取纳的。”周凯旋说。
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