当代社会，年轻人面对企业的苛刻管理应该/不应该隐忍

7月20日甲级联赛初赛A组第一场比赛

辩题：当今社会，年轻人面对企业的苛刻管理应该/不应该选择隐忍

正方：好简单的队名 

上场队员：一辩：贺春超；二辩：王绍帆; 三辩：刘雨珂

反方：合纵连横辩论队   

上场队员：一辩：刘子荷；二辩：刘佳霖; 三辩：陈雨生

获胜方：反方（正方得票1：反方得票2）

最佳辩手：反方二辩 刘佳霖

评委：许成宇，王文逊，崔悦頔

正方辩词：

谢谢主席，大家好！

俗话说“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”，严苛这个词在每个人的眼里也都不一样。

举个例子来说，就像在班级，对于它的一套管理规范，有的人觉得轻轻松松，有的人觉得刚好合适，有的人觉得过于严苛，其因在于每个人的自我要求不同。

企业管理亦是如此，面对企业管理时，每个员工也会因自己的能力和主观上的自我要求不同，对企业管理的规章制度有不同的认知。

“隐忍”指将事情藏在内心，强力克制忍耐，不做表示，而我们知道，“年轻人”，他们的工作经验往往还不足，能力往往还还不够。

所以我方认为，面对企业的严苛管理，年轻人在价值判断上应该选择隐忍，磨练自己，提升自己的能力，进而提升自己在这个社会的价值。我方理由如下：

第一，选择隐忍是当下的明智。

实际上，现在的就业机会没那么多，据2018年中国青年就业调查报告公布，15-29岁的中国青年总体失业率为百分之九，高于目前中国百分之6.1的平均社会失业率，在这样的社会现实之下，面对企业的严苛管理，我们试想一下不隐忍之后会发生什么。

你将面临失业，没钱，然后付不起房租，想着水费电费，你焦虑，你苦恼，你无助，但你又不好意思向父母开口要钱。你试着去找下一家公司，然而当看到你的简历时，他们会问你为什么辞职，你告诉他们因为忍不了严苛的企业管理。

他们会认为你吃不了苦，受不了累，认为你能力不足，然后你将面临就业失败，甚至可能是来自于前同事的或是同情，或是嘲笑。

当然，不隐忍也可以是不辞职，和上司进行沟通，但年轻人，他们往往人微言轻，领导很可能不仅不当回事，还会觉得你很多事。

所以，面对企业的严苛管理，我方建议年轻人冷静一点，想想后果，选择当下的隐忍，保住自己眼前的工作，别给自己一个措手不及。

第二，选择隐忍是一种磨炼。

年轻人，他们往往经验很不足，能力也还不够，但是同样的，正是因为他们是年轻人，他们拥有最珍贵的东西——青春，他们还年轻，他们有力量去奋斗拼搏拼年是他们有力量吃苦的资本。

正因如此，我方认为他们面对企业的苛刻管理更应该选择隐忍，在严苛管理下，锻炼自己的工作能力能力，同时磨炼自己的抗压和面对困难的心性，提升心理承受力，提升情绪控制力。

你可以面对再棘手、挑剔的客户也能应对自如。在高压下能快速思考并回应，可以帮助我们形成以结果为导向、由上而下的全局意识。

反言之，如果年轻人面对突然增加的一些工作，面对突来的一点工作压力都承受不了，多熬一会夜都不愿意，多熬一会夜的能力都没有，往小里说，这种年轻人只有被挑选的份，甚至不具备被选择的价值，;往大了说，一个国家的年轻人都是这样，那这个国家还有什么希望？

第三，选择隐忍是一种理性。

根据管理学及一些高管言论，一个企业分为三个阶段，起步阶段，过渡阶段，成熟阶段，企业往往在初期严苛管理，过渡期选择企业文化，成熟阶段有一套完整体系，严苛管理往往出现在起步和成熟阶段。

所以当年轻人面对企业的严苛管理时，我方建议，大家保持理性，仔细考虑一下，严苛管理下的结果导向是不是你想要的，这家企业是不是有好的前景发展，如果它是，那么隐忍一下又何妨？

选择隐忍，在隐忍中提升自己的能力，将这个有着好前景的企业作为自己的一个发展平台，一个好的跳板更好。

如果年轻人看不出来，我方也建议您隐忍，在隐忍中慢慢磨炼自己的同时，在伴随它的发展中观望审视它是不是好的。所以无论如何，面对企业的严苛管理，我方都建议年轻人隐忍下来，保持理性，为自己谋得更好的发展。

综上所述。我方认为当今社会，年轻人面对企业的苛刻管理应该选择隐忍。

反方辩词：

谢谢主席，大家好。无论是上厕所只能三分钟，还是上班时间不能和同事说话，这种挤压年轻人空间和时间的做法显露出苛刻的管理制度的冰山一角。

所谓苛刻超过了绝大多数人的承受范围，以劳动合同法作为参考，在琐碎的方方面面加上刻薄的限制条件。隐忍指的是将不满的情绪隐藏在内心，隐忍与否关键在于有没有作为。具体论证如下：

第一，从此制度的实质弊端来看，会损害年轻人的身心健康，违背现代职业文明的发展趋势。

国家统计局的数据表明我国近十年每年因过劳死的劳动者达60万人，职业压力导致的精神疾病患病率达11.18%，终生患病率高达13.47%。

孙中山有言：伟大的事业基于强健的体魄。无论今天年轻人工作的出发点是为了生存还是生活，一旦丢失身心健康，无论得到多少金钱也只是作为自己的诊费罢了。

今天公司给予你所谓的高薪酬让你表面上心甘情愿的付出，实则是观念的大倒退，企业对零零碎碎的条条框框是与政府强力提倡的提高劳动者就业质量，努力实现劳动者体面就业的目标背道而驰的。

第二，苛刻的管理增大管理成本，且一再隐忍会导致其放肆增长，无法提供良好的工作环境。

正如我方前面所提到的，苛刻的管理将员工的一言一行事无巨细都加了限定条件，而这一制度的落实，无疑需要大量的人力或者物质资源去监督员工，富士康每个产品事业群旗下都有一个效率部门，甚至连员工应当用什么样的动作工作都研究，产生的内控成本是额外增加了负担。

而对企业成本的控制的本质是对企业的支出和资金流量的大小进行控制，是企业在市场上立于不败之地的有力抓手。其次，马克思说一旦有适当的利润，资本家就会大胆起来。

有百分之五十的利润，它就铤而走险；为了百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间法律，这种趋利性导致如果今天员工对已经称之为苛刻的管理一言不发，只会导致公司更近一步的苛求，造成更坏的局面。

综上，我方坚持认为当今社会，年轻人面对企业的苛刻管理不应该隐忍，谢谢。