随便瞎想：飞信最远能走到哪里？
今天，中国移动、电信、腾讯如果以港币计算是15500：2873：2618（单位亿）。也就是说，qq在中国成长10年之后，已经和有6000万宽带用户，4000万手机用户，1.9亿固定电话用户的中国电信相比肩。现在说，再给qq5年时间，qq的市值能够等于电信+联通也许也不为过。
这是qq骄傲，其实也是中国电信自己的可悲
让我们回想一下，中国电信这个巨人，在中国互联网高速发展的10年内，居然没有交出一件令人满意的互联网成果报表。从当年最热的城市信息港，到114搜索，到湖南电信收购5460（30岁的这一批人估计都还记得这个名字），全部不死不活。在互联网第一个5年里面，中国电信在管道商面前固步自封，只能说是吃尽互联网网络垄断利润最交出互联网考试的白卷！在后一个5年里面，错过蓬勃而起的电子商务和搜索，那时候中国电信在做什么？在眼红中国移动开疆拓土时候，中国电信用5年时间折腾一个注定要退出历史舞台的小灵通。然后今天，苦苦等来cdma牌照发现自己却成了“高通”的拎包人。在互联网领域碌碌无为，在移动通信苦苦挣扎，唯一安慰就是守着南方半壁江山的固网做互联网的管道疏通工。这就是中国电信10年成绩表。
背靠着个背景下，我们来看看通信公司下一个10年的未来！飞信、139（189）邮箱，目前都是蓬勃中的，但是这些充满活力的应用都是在中国移动的羽翼下成长，这些应用承载了移动人在互联网的梦想。毫无疑问，移动自己有强烈的紧迫感，不能再在移动互联网世界里面又失去10年。
中国移动目前最强的互联网（含移动互联网）应用产品，当之无愧应该是飞信、139邮箱和ophone。其中尤其以飞信最强。飞信在中移动不遗余力的推动下，已经进入中国im列前排位第二了，在他后面的是msn和旺旺。如果说qq在中国还可能存在对手的话，飞信是当之无愧最有潜质的，毕竟背靠中国移动这个巨无霸的靠山，有5亿客户潜在客户群。而且直接连到每一个客户的移动手机上。而且飞信的出生就以模仿qq为起点。无论是群还是邮箱或者其他。
飞信的敌人看起来是qq，或者说飞信在模仿qq中也是把qq作为唯一假想敌。其实不然，飞信最大的敌人就是飞信的老爸，就是中国移动，这个口口声声需要互联网疯子的中移动却是让飞信最难以“疯”起来。因为飞信出生第一天的使命就是服务中移动，而不是独霸中国im市场。只要这个使命不改变，疯子永远都疯不起来。
这才是飞信最大的问题，好比富二代。有最好的条件，但是也有最大的问题。飞信缺乏那种互联网所必需的创业精神，也是王建宙的疯子定义。如果飞信是疯子，他作为扩大用户群的天然需求，将很容易走上一个通道就是，吸纳中国电信和联通的用户，无论是pc端还是手机端。飞信和电信合作，做飞信live，无缝连接189邮箱，做到iphone的软件店铺里面去。这样的飞信才是互联网的疯子。
我知道，中移动看到这个思路一定觉得飞信疯了。中电信也会觉得飞信疯了，或者他自己疯了。正因为移动电信飞信都不会发疯，所以飞信也注定是im的老二，是移动羽翼下的一个注定不能长成苍天大树的温室花朵。
除非中移动把飞信独立出来，交给国资委，由国资委指导移动、电信联通以一定比例参股。把飞信做成三个兄弟共养的儿子。虽然说中移动觉得最委屈，但是如果真的走到这一步，那飞信就真正具备qq竞争者的角色。国资委给飞信的考核也很简单，每年亏本在**亿，但是规模要上去。只有这样，摆脱中移动羽翼的飞信才能铸就成真正的im巨人。
其实中移动、中电信、中联通他们看似仇敌一样，在市场上有时候大打出手，面红儿赤。但是在国资委上课的大班里面还是绝对的哥们兄弟。国资委害怕无序竞争，可以让三大公司老总团团换座位，呢以致现在通信公司的老总履历上就是典型的交叉换位轮番上升，这一换作为，所谓企业战略或者什么老底其实互相之间心里明着；为了搞兄弟平衡，可以一个吃td苦药，一个喝cdma2000冷茶，一个送wcdma果汁。电信也可以非常痛快的1000亿买联通的最大包袱cdma，一转眼，中移动的母公司却要为这个事情送500亿给中电信母公司；只要有需要，可以把天然的一个固网活生生撕成两半，可以让联通同时玩两张不兼容的网络。你说他们三个是天敌彼此水火不容，你信么？神仙打架吧！
联系客服
