校园里开快递超市

因为有快递员直接上门服务，收接快递对于多数都市人而言，并不是什么麻烦事。可在校园，收接快递却一直令学校和学生们颇为头疼因为邮件一般都只送到校门口或固定收件点，也很难有专人管理。收件人取件时间不固定不说，取件时大多都得在一堆邮件中翻找，邮件安全也无法保证。种种弊端让人怨声载道。

见此情况，四川外语学院由学生组建的创业助学团队就在学校开起了一个“快递超市”，专门帮全校师生收发快递，结果一不小心就弄出了一个不错的创业模式。日前，重庆晚报记者去到川外，对此事进行了专访。

每月收入超两万元

快递超市设在一个十余平方米的简易棚里，目前的主要负责人仇志伟和陈杰都是大四学生。从2009年开始，创业助学团队开始涉足校园快递业务，那时还在读大一的陈杰就是项目主要策划人之一。发展到现在，操作人因为毕业、考研等换了一茬又一茬，业务却顺风顺水地越做越好，顺丰、申通、圆通和DHL等十多家知名快递公司都与他们建立了合作关系。大件行李的运送，他们则与类似德邦的大型物流公司合作。

超市的事并不多，基本上只有收件、通知取件、结算、寄件等。每天上午10点，各快递公司会将所有快件送到超市，工作人员即对快件收编整理，接下来通知收件人取件，下午6点关门。在此期间，寄件的师生会把快件交到超市。6点过后，快递公司前来拿走未被领取和需要寄出的快件。

仇志伟介绍说，师生收快件免费，寄快件则按快递公司的标准价格付费。那超市如何赚钱呢？仇志伟说，他们靠与快递公司分成赚钱。一般来说，每派发一单快件能分3至4毛，而帮师生寄件则按快递费的30%分成。每天，快递超市会派发600至800件邮件，代寄件80份左右，加上“双十”、“双十二”等旺季业务的爆增，超市平均每月收入能达到两万多元。

三大难题一一克服

回忆起创业过程，陈杰说，有三大难题给创业带来的阻碍最大；而克服阻碍又使快递超市更加健康地发展。

第一个难题，是初创时与快递公司谈合作。一开始，行业龙头申通快递并不屑与学生合作。“除了一次次找他们谈，我们还在他们派件忙不过来时贴钱帮他们打电话通知取件。”最后，申通看到了将校园快递移交给学生负责的好处，双方成功签约合作。有了申通的示范效应，其他快递公司也纷纷向快递超市伸出橄榄枝。

第二个难题，是包装处理。因为不少师生取件后会直接在超市内拆包，超市里每天少说也会留下几百个塑料袋和纸盒。塑料袋还好清理，体积较大的纸盒就令人头疼了。不久，超市工作人员发现，许多学生寄件时不愿意花钱购买快递公司提供的纸盒，又苦于找不到包装盒。于是超市开始回收用过的纸盒，免费提供给有需要的学生，既帮同学省了钱拉近了关系，又解决了自己的麻烦。

第三个难题，取件时寻找邮件繁琐耗时。一开始，快件到了超市需要打电话挨个通知收件人。每天几百个电话，效率低不说，话费成本还很高。而收件人来取件时，要在几百个邮件里准确找出某一件也相当费时。后来仇志伟灵机一动，想出了一个编号取件的办法将所有到达邮件编号，并与收件人手机一一对应录入电脑，再利用电脑短信群发平台向所有收件人群发短信通知取件。这样一来，收件人来到超市，只需报出手机号，工作人员就能快速找到邮件编号并取件，整个过程只需十几秒就能完成。

解决了这三个难题，“现在是经济效益和环境效益都好，我们也觉得很有成就感。”陈杰说。

主招经济困难学生

快递超市是创业助学项目，陈杰和仇志伟坦陈，他们的主要目的并不是赚钱。虽然每个月收入颇丰，但为了照顾经济困难的同学，超市尽可能多招员工，目前共有55名工作人员，每月发工资就会花费近一万元。再扣除其他经营成本，盈余并不算多。就是这并不算多的盈余，也是归创业助学所有。陈杰和仇志伟们现在做的事，还得往下传给新来的同学。

仇志伟已经保送本校研究生，他和陈杰已经考察了重庆各大高校的校园快递业务，发现其他学校还没有出现类似的竞争者。他告诉重庆晚报记者，在读研期间，他会继续在快递超市服务。只要能获得相关支持，他会考虑在其他学校开分店，做成连锁超市。“其实这样的模式校园和社区都适用，说不定将来也会在社区里开快递超市。”仇志伟说。