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四条深邃社交思维,醍醐灌顶!

01 共赢的关系才值得投入

当一个领导经常主动关心你,并解决你的现实问题,你是不是很感动,你会作何感想?

其实,这只是领导的一种施恩或者驭人手段而已。领导不会平白无故关心照顾你,领导关心照顾你,那是他在收买人心,他只是希望以这种方式,换取你的忠诚和冲锋陷阵而已。

当然,对你来说,这并不是一件坏事,因为在这个领导手底下,你也收获了尊重和实惠。但需要注意的是,领导对你好,归根结底还是看中了你的价值,希望你也能有所回馈。

在职场上,很多人喜欢区分所谓的好领导和坏领导,其实不管什么类型的领导,都是关注价值的高手,只不过差劲的领导不讲武德,只想忽悠和白嫖,而不想付出实实在在的东西。

人生如戏,全靠演技。任何共赢的关系都值得投入,而单方面的索取,则要加强提防。

02 处理关系要顺应人性特点

在人际关系中,几乎没有人喜欢懦弱的人,因为懦弱往往会被视为没有价值的体现。

人性的特点,就是喜欢强者,而淡漠弱者。之所以会出现这样的情况,还是趋利避害的本性所致。靠近强者,可以得到更多,而接近弱者,则会有所损失。而这就是人性特点。

基于人性的这种特点,我们在与人相交的时候,就不能表现得不自信或者很卑微,因为别人会在潜意识里对你进行评估,进而给予你相对等的尊重度,尤其是与领导相处的时候。

群体社会不管如何发展,优胜劣汰的自然法则始终还是存在的。你怂了,你怕了,别人的内在心理就会变强。所以,必要的时候,我们还要适当地把自己伪装得有能力一些。

说实话,很多社交道理(如以礼相待)也都是对的,但是顺应人性特点则永远不会错。

03 关系的本质究竟是什么

关系是什么?其实就是关联和联系,那什么才能串起关联和联系,毫无疑问是价值。

有句话说得好,一个人不会因为你对他好,而对你感恩戴德,但一定会因为你手中有他想要的东西,而对你点头哈腰。大家仔细品品,就会发现职场现实还真是这个道理和逻辑。

从这个意义上来讲,如果一个人手中有你想要的东西,或者你在一段关系中处于劣势,那适当低头隐忍还是非常有必要的。就像俗话说得那样,人在屋檐下,真是不得不低头。

延伸到其他关系中,我们也可以建立这样两种思维:第一,我跟这个人有必要维持联系、增进关系吗,对方的价值点在哪里;第二,维持关系是成本是什么,能获得想要的回报吗。

说实话,关系本身就是功利和现实的,越是高段位的人,越是善于分析其中的利弊影响。

04 规则,更多是用来利用的

在大多数人的眼中,规则是需要遵守的,而在社交高手的眼中,规则则是用来利用的。

说到这里,我们就不得不讲一讲辩证思维。什么是辩证思维?简单来说,就是要看到事物的正反两面,不能只看到优点,而看不到弊端,也不能只看到弊端,而忽视了其优点。

遵守规矩固然好,但这样就把规矩的力量变成了限制。偶尔,打破一下规则,在一定的范围内,许别人一些方便和实惠,这岂不是一种人情世故,岂不是在利用规则的原有力量。

但是,我们在利用规则力量的时候,一定要把握好分寸和尺度,一定要充分考虑到可能的后果。一般来说,适当地打破,属于灵活变通,而经常打破,那迟早都会陷入泥潭和深渊。

要敬畏规则,毕竟规则就是红线和底线,但也要适当打破规则,因为这样才能收获更多。

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