如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!
带领团队,必须牢记这些:
制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2、要理解并执行圆通贵金属网络发展部的口号:众力无敌,众智无畏。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、结果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点
7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
9、先计划再行动,先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
12、没有执行力,就没有竞争力。
13、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
14、执行力不讲如果,只讲结果。
15、不看错不错,只求好不好。
16、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
17、没有想法,就没有结果。
18、行动不及时是因为痛苦达不到。
19、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
20、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
21、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
22、沟通重在换位思考。
23、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
24、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性
地汇报,而要陈述性的汇报。
25、敢于负责任,才能担重任。
26、做好时间管理,做自己的主人。
27、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
28、理念变天地变,理念不变原地转。
29、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
30、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
31、凡事都有三种以上的解决方法。
32、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
33、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
34、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
35、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
36、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
37、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
38、舒服的,往往就是退步的。
39、不谋全局者不足谋一域。
40、细节决定成败。
41、境界决定世界。
看透了,做到了,你就是卓越的!
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