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周四创见 | 科技撕逼:雷军上封面是一件令人光荣和骄傲的事情吗
专栏 · COLUMN

手机撕逼


Chaos

TECH2IPO 科技编辑 

过气科技媒体的非资深无证面瘫黑记者

手机撕逼不知道第几期了:雷军登上封面是一件光荣的事情吗



近日雷军登上《WIRED》英国版封面又引起了一波热潮,冲淡了前几天小米 5 所谓「发售」的耍猴丑闻带来的不良影响。然而《WIRED》的这个封面设计却不禁让人觉得有点怪异,也许这就是所谓外国人对中国的刻板印象,刚从长辫子鸭蛋脸的大清印象中走出来,然后就是红太阳中山装的毛时代印象。或者也许,雷军就是中国另外一个领域的「毛」,国产手机届新一代的领袖人物和代表。


《WIRED》是一份令人尊敬的科技类杂志,在科技媒体界普遍被大厂包养软文横出的情况下,《WIRED》总是能写出一些令人佩服的严肃报道和深刻分析让人佩服。《WIRED》如此尊敬和盛赞雷军我想也有他们自己的理解,心里面虽然还是有些不屑,但是雷军对于国内手机行业的贡献和影响力是必须要承认的,在多年前,正是他看准了智能手机行业的这个风口,熬过了初期创业的辛苦,顶住了行业对后来者的不屑,让成千上万囊中羞涩的人们也可以用到一部体面而又性格强大的手机,也成就了小米的地位,也让雷军成为了国内手机届的「毛」。

也想说说另外一件事情,一般国内科技媒体都会密切关注国外科技媒体的消息,但不知道从什么时候开始,一些主流科技媒体,诸如 Mashable、TNW、以及 TechCrunch、VentrueBeat 时不时会出现很多中国科技公司的新闻,其中手机数码新闻占据了绝大多数。随着国内发布新手机的速度越来越快,这些新闻也出现得越来越频繁,尤其是像 Android Police、Android Central 之类的数码媒体一天会多次出现国产手机的新闻,如果你不了解情况的话,还以为是某个国内科技媒体的英文版。确实不得不佩服国产手机行业的激烈竞争,他们的员工也都成了八爪鱼,而且几乎什么都能搞定。

不过,相比大家也能想到点什么,对了,要上这些科技媒体,是用钱可以搞定的。其实国内外的科技媒体都一样,收入无非是广告或者整体营销,也曾经看过不少科技媒体的融资 BP,在收入来源上也无非就是那几样,并没有什么太多的惊喜,站着就能赚钱这种事情是一种理想,这也并不是一件可耻的事情。

脑筋快一点的人也就发现了这块生意,据同行小伙伴透露,现在已经有人在做与国外科技媒体「沟通」的中介生意,交一笔钱可以指定在一些媒体上露脸,那些看起来高逼格的媒体也是可以的。

不过这也真的不是什么可耻的事情,因为现在的国产手机做的的确是登峰造极,国外的科技记者觉得这货简直就是神机啊,黑科技啊,最棒啊,最好啊,有一些标题看起来就像是三流数码自媒体写的,堆满了华丽的词汇,让人感觉到窒息。

当然你说为什么这些卖手机的都要在国外公关,一是国内很多人都觉得国外媒体说的一定就是对的和好的(《参考消息》和《环球时报》立了大功),二是会让很多爱国主义数码粉感受到了廉价的爱国主义自豪感,第三呢也是为了配合公司的国际化战略,要感化那些只是傻傻用三星和苹果的处在水深火热之中的外国人。另外我个人也认为目前包括小米在内的国内手机厂商很难再控制国内主流科技媒体的批评舆论,所谓的「黑科技」、精心策划的营销手段以及声嘶力竭,花样繁多的宣传已经很难引起国内媒体的兴趣,而大同小异的产品也让数码记者感觉到有些厌倦。

一位知名数码媒体的自身记者也和我说过,要不是硬性规定需要写「现场上手视频」以及「测评拍照」,他已经没有兴趣在发布会结束之后参加记者会和新机展示。

在这种情况下一些厂商只能选择与数码媒体进行合作营销来获得偏于正面的测评和评论,以及笼络和发展一批忠实于自己的自媒体人来进行宣传造势。

一位国内知名手机大厂的市场负责人透露过,他们在维护与媒体的关系上一年要花到上千万元,这是几年前的数倍,这对于利润日渐薄弱的手机厂商来说是一笔沉重而且必须的负担,未来这笔支付还会越来越大。

在这种情况下,某些小众的手机厂商便改变了宣传策划,转而投入到国外科技媒体之中,他们发现在国外宣传投入很少的资金就能够获得很大的效果,再加上自己的产品也比较精致,容易引发国外科技记者的好感,比国内记者好应付得多。这也是为什么这几年的 CES 和 MWC 上挤满了中国厂商,即便发布会上只有几个稀稀落落的人,也是在国外举办了一场盛大的发布会,「震惊世人」。

到底真的是让人感动还是自欺欺人,等年底的时候看看各厂的国际化成果报告吧。


增加一个小投票:如题,雷军上封面是一件令人光荣和骄傲的事情吗?



新闻 · NEWS




Google 测试不用掏手机就能支付(但其实也挺麻烦的)


有一天你去旧金山湾区南部的一家麦当劳,结账的时候对店员说:「我要用 Google 支付!」 然后店员通过摄像头给你拍照确认身份并完成交易。

这就是 Google 凌晨发布的一个测试性支付应用 Hands Free,主要功能就是不用拿出手机就可进行支付。

Hands Free 支付是一款运行在手机上的 App,支持 Android 4.2 以上的 Android 设备以及 iPhone 4S 之后的苹果设备。当你进行应用设置时,会创建一个账户并且关联一张信用卡。然后再上传一张本人照片就可以使用了。当你进入一家支持 Hands Free  支付的小店或者餐馆,应用会通过蓝牙或者 WiFi 的方式与收款机进行连接。所以当你说出我要「pay with Google」时,不需要拿出任何信用卡和现金,就可以完成支付消费走人了。

目前该支付方式仅限于湾区南部的麦当劳和棒约翰。

TECH2IPO的冷漠点评:在高丽肯定行不通,尤其是在选美比赛的现场。


Google 前 CEO Schmidt 将兼任美国国防部创新委员会主席


据路透社报道,美国国防部部长 Ash Carter 本周三透露,Google 前 CEO Eric Schmidt 将在五角大楼领导一个新的顾问团队,负责搭建起硅谷和国防部的桥梁,把最新的科技创新应用到军事技术中。

旧金山自 2 月 29 日到 3 月 4 日举办了年度 RSA 网络安全大会,Carter 在该会议上透露了这一消息。他称,这将为五角大楼带来「最顶级的创新智慧」。

Schmidt 之前是 Google 公司的 CEO,目前担任 Google 母公司 Alphabet 集团的 CEO,他声称创新委员会将会打破硅谷和国防部长久以来的隔阂。

「如果我们不能持续创新并保持竞争力,我们就满足不了日益迫切的国家防御需求,」Carter 说道。「我们早就该这么做了。」

TECH2IPO 的冷漠点评:施密特,你知道方校长吗


 曲面 OLED 屏幕的 iPhone,或将提前一年到来


美国专利局官网最近公布的一批专利显示,苹果刚刚正式获得了数项柔性 OLED 屏幕显示专利。从演示草图看,该项技术非常类似于三星 Galaxy S Edge 系列的双曲面屏幕,可以在一定范围内允许屏幕弯曲,而且圆弧状的轮廓可以与内部元器件有更好的契合。

除了外观看上去屏幕变弯了,柔性 OLED 技术还可以作为一种简单的输入装置。当用户触发某个可弯曲的部位时,设备会根据预先的设定给出某种反馈。

柔性设备的另一个好处是,本身的柔韧性就比较强,对外来的猛烈冲击有较强的抵御和缓冲能力。未来苹果将在 iPhone, iPad, Apple Watch 以及其他可穿戴设备上用到该项技术。

由于 iPhone 6S 销量下滑速度过快,苹果决定将计划提前。据 日本技术在线报道 ,苹果已经将从 2017 年秋季开始为部分机型采用 OLED 屏幕材质的计划通知给了上游供应链相关企业。除了韩国面板供应商 LG 显示器和三星电子之外,还有台湾数家关联的元器件厂商。

TECH2IPO 的冷漠点评:三爽不爽


高速公路ETC入驻支付宝 车主可实现在线办卡等一站式服务


近年来,办理高速公路ETC的车主逐年增加,但是驱车前往费事费钱、办理业务排队、后续缴费也不方便。记者了解到,现在,办理这样服务的流程变的更加简单。车主打开支付宝,通过城市服务内“ETC办卡”,或者关注“高速ETC一站通”服务窗办理。值得一提的是,车主还可享受“先跑后付费”的服务。

“高速ETC一站通”功能由山东高速集团推出,业务覆盖全国联网高速公路。目前,全国的车主均可登陆支付宝,通过山东省内17个城市的“城市服务-ETC”进行业务办理。

TECH2IPO 的冷漠点评:山东高速加入支付宝全家桶。



长文 · READINGS




智能手环与手表闲置之谜:纯粹的记录数据并不会带来乐趣


如今的人们越来越喜欢对自己的身体进行量化研究了。

这可不是仅仅由 Apple Watch 带起来的风潮,虽然它确实可以帮助你追踪自身的活动数据;这股风潮也并非类似 Fitbit、Jawbon 这些花俏的计步器或者是令人生疑的睡眠质量测量 App 能够促成的。人们热衷于对自己的身体和行为进行量化分析,这是一个数据至上的大时代的产物。无论是相关的多种新闻报道,还是在大公司中已经采用的单人成本高达 4000 美元的员工生物识别扫描程序,都在其中起到了推波助澜的作用。

现在人们尚不清楚这些针对人体活动的测量行为那些会随着时间的推移而留在历史的尘烟中,那些会被人们坚持日复一日的记录。不过就在这股测量自身行为的风潮盛行之时,有新的证据表明当我们做这些测量工作时,并不能乐在其中。一项由消费者研究专业期刊所做的最新研究显示测量自身行为数据这种做法无论是针对哪一种类型的活动,都会降低人们继续保持该类活动的热情。

在一系列的试验中,杜克大学市场营销学教授 Jordan Etkin 发现人们的内在动机会受到测量行为的影响,无论你是填色、记录读书情况或者是记录走路步数,只要开始量化自己的行为,就会逐渐失去兴趣。





一个大神开发者的使命感究竟应该是什么


工作了五年的工程师,算不算高级开发者?归类开发者不是简单地看工作年限,因为经验这种东西千金难换但又一文不值。

我们现在工作的行业很奇怪。明明每年都有新的从业人员涌入人才市场,但企业依旧诉苦自己迫切需要大量的开发。这种问题存在已久,而且已经越发严峻。

开发者这个行业非常年轻,也面临着很严重的人才短缺问题。大部分的软件开发项目无疾而终,原因是后期开支过于庞大。那些行业里的大佬是怎么建议我们的,他们说「世界上永远存在解决问题的办法,但我们还是会遇到各种难题。因为除非我们真正去尝试解决,否则永远不知道哪种方法奏效。」

认识一个现实吧,当你从事开发工作三年以上,就可以称呼自己为「高级开发者」。但实际上,有些人只是在这个位置上混三年,而他们只是虚有其表,水平严重不符合职位。

这确实是我对同行的评语。

首先,根据知识和经验把人分为初级开发者、中级开发者,和高级开发者,这是非常一刀切地分类。有些人可能只是在一个位置上混了十年,然而他的成长甚至没有另一个人一年所学到和经验多。


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