企业经营与管理常用的35项分析指标

上期为大家介绍了调动员工积极性和激发员工创造力的5个方法。本期与大家一起探讨：企业经营与管理常用的35项分析指标。

01-人员结构分析（6项）

-岗位结构

-岗级结构

-年龄结构

-学历结构

-工龄结构

-性别结构

02-经营数据分析（10项）

-总营业收入

-总利润

-回款

-产量

-产值

-毛利

-毛利率

-净利率

-利润率

-存货周转率

03-费用数据分析（3项）

-三费（销售费用、财务费用、管理费用）占比

-研发费用占比

-薪酬支出占比

04-人效数据分析（12项）

-人均净利润

-人均销售额

-人均回款

-人均产量

-人均产值

-人均毛利

-单位工资净利润

-单位工资销售额

-单位工资回款

-单位工资产量

-单位工资产值

-单位工资毛利

05-资本数据分析（4项）

-资产回报率

-净资产收益率

-资产负债率

-平均每股收益

好啦，本期为大家介绍了企业经营与管理常用的35项分析指标。若有企业个性化问题欢迎探讨，对我讲述的不妥之处，请多多包涵，也非常欢迎大家的指正和讨论。下期为大家分享：连锁企业的经营与管理│门店、公司、人资3大视角的25项指标。期待与大家一起学习、探讨。

（以下为近期管理类文章的发布内容，可于今日头条@自信挺拔的向日葵-文章-“管理思考”合集中查找）

01-调动员工积极性和激发员工创造力的5个方法

02-人才画像、人才盘点，以及盘点结果的应用

03-人效指标的13种计算方式，4个分析维度，以及在管理中的应用

04-怎样调动员工的积极性？激励的类别、本质和方法

05-应对“不可预测”的世界，从“放松控制”到“授权赋能”

06-怎样走出逆境│走出逆境的态度和方法

07-怎样走出逆境│提升“逆商”的3个步骤和24个方法

08-赋能团队│提高领导力的11条建议

09-提升领导力，为团队赋能，做好这四个方面

10-薪酬管理系列（1-22）期内容

11-管理实践分享│PDCA在工作一线的使用和落地（1-18）期内容