如何成为一个优秀管理者具备的思维：

一、管理者的三个层次：

1、初阶:言辞坚决，行动犹豫，常常不坚决。

2、中阶:言辞坚决，行动果断，勇敢承担责任。

3、高阶:言辞谨慎，行动聪明，善于策划。

二、管理的三个要点：

1、是抓，包括抓目标、抓计划、抓成果。

2、是管，包括管流程、管检查、管达标。

3、是带，包括带领团队、指引方向、关怀员工的心情。

三、管理的核心思想：

1、管理就是让下属明白什么是最重要的。

2、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。

3、管理是“管事”而不是“管人”。

4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标 与组织目标合二为一。

5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。

四、管理只对绩效负责：

1、功劳VS苦劳：只有功劳才会产生绩效，苦劳不会产生绩效。

2、能力VS态度：只有能力才会产生绩效，态度只有转化成能力才会产生绩效。

3、才干VS品德：只有才干才会产生绩效，品德只有转化成能力才会产生绩效。

五、管理始终为经营服务：

1、经营能力就是选择做正确的事情。

2、管理能力就是确保把事情做正确。

3、管理做什么，必须由经营来决定。

4、管理水平不能超越经营水平。

六、管理要解决企业的三个问题:

1、如何使劳动生产率最大化?

2、如何使组织效率最大化?

3、如何使个人效率最大化?