中内协应急动力装备专委会一届三次理事会6月18日在沪召开

6月18日下午，中国内燃机工业协会应急动力装备专委会一届三次理事会在第20届GPOWER动力展期间召开，来自应急动力装备专委会的17家理事单位代表出席了会议。

中国内燃机工业协会秘书长邢敏为会议致辞，专委会执行理事长刘挺、副秘书长李玉望分别就本年度专委会工作进度及新申请入会单位情况进行了介绍，副秘书长张兴安对专委会的财务情况进行汇报，会议由应急动力装备专委会秘书长贾滨全程主持。

专委会上半年工作完成情况：

1、顺利组织开展2020年会员代表大会以及行业年会活动；

2、组织发电机组行业“欢乐跑-重庆站”以及“欢乐跑-东莞站” ；

3、开展《应急和备用柴油发电机组通用技术条件》团体标准的研制和发布工作；

4、开展会员单位管理人才培训交流活动；

5、组织开展重点区域行业领先企业走访活动；

6、组织发电机组爱心捐赠活动。

专委会下半年工作计划：

1、强化技术标准委员会功能；

2、推动成立行业技术认证中心；

3、组织筹办好一届四次理事会议；

4、组织筹办好2021年会员代表大会以及行业年会活动；

5、继续推进《应急和备用柴油发电机组通用技术条件》的宣贯工作；

6、组织好专委会会员单位间的集中参访工作；

7、根据会员需求特别定制的其他活动，如营销及中层管理干部训练营等；

8、会员单位会费收取；

9、积极配合总会开展各项工作；

10、组织开展第二期会员单位管理人才培训交流活动-《如何做好产品创新与研发管理》 。

此外，与会嘉宾还对“十四五”开局之年，以及建党一百年之际，在“碳中和”“碳达峰”目标下，企业如何做好产品及营销，以及在利润持续减少的背景下，企业如何生存等问题进行讨论分享。

广州威能机电邵剑梁先生就基站建设的运维安装成本较高，以及原材料不断增长，利润持续下降的情势下，行业的出路在哪里等问题阐述了个人见解。

首帆动力杜剑锋先生分享首帆如何从传统发电机组市场切入到细分市场——冷藏集装箱专用发电机组的心路历程。

福州德塔电源周清平先生展望出口市场，表示目前出口市场反馈不错，订单量不减反增，他提出作为国内制造业中的一员我们要尽量减少贸易加工行为，要做能代表中国企业的产品，还要了解用户的痛点，知道要为客户解决什么问题，怎样提升企业自身的“组织能力、原材料管控力、产品营销力”，同时呼吁专委会组织培训提高企业的这些能力。

科泰电源周路来先生分享科泰电源在数据中心方面的应用，提出数据中心未来是个增长点，但一旦成为热点，就容易出现过热或者相对过剩的情况，数据中心的利润已经比较低， “内卷”现象还在加剧，接下来要怎么办？ 

福建永强力加卓本与先生分享当前订单增长的情况下，利润却在下降的问题，也提到永强力加以开发应急充电车（50KW-100KW）以及油电结合的UPS为例切入到细分市场。

深圳沃尔奔达李进武先生分享目前“双碳”目标下，燃气、沼气都是绿色能源，可以作为收入的一个增长点，还提到绿电也可以进行交易，沃尔奔达与相关单位合作，致力于用电碳排放，国内制造业升级，打造项目应用平台等。

潍坊伊达能张光辉先生分享伊达能在沼气机组方面的优势。

新盛安动力韩绍毅先生提出行业“价格战”的问题，希望推动行业规范，推行“生产许可证”。

博威能源江泓先生提出燃气发电要做好售后服务等问题。

华盛中天刘占文先生就进口替代问题发表看法，提出高端产品多是外资，如果内资产品的一致性、可靠性也能做到和外资产品一样，进口替代是早晚的事。

泰豪科技刘挺先生总结，如何解决生存的问题，在毛利率大幅提高不太可能的情况下，如何做好产品，让企业自身具有不可替代性。他提出我们现在的优势就是市场资源，这也是我们存在的价值，在当前行业乱象丛生的情况下，选择不做什么很重要。

中内协应急动力装备专委会一届三次理事会的召开，对本年度上半年工作做了很好的总结，同时对下半年专委会工作的开展理清了思路，各理事单位积极配合，相互协作为完成专委会下半年度工作计划打下了良好基础。