預見未來五種科技-掌握未來25種商機
0-1 【目錄】
推薦序一未來科技之呂 洪明洲教授
推薦序二未來科技的情境導覽 溫肇東教授
前言
謝辭
緒論
001 科技新視界
002 嶄新生態系統
003 科技地圖
004 對科技生態的認知:自我評量
1.超級科技
101 概述與準則
102 倡導者與實例
103 一探超級科技生態究竟
2.極限科技
201 概述與準則
202 倡導者與實例
203 一探極限科技生態究竟
3.地方科技
301 概述與準則
302 倡導者與實例
303 一探地方科技生態究竟
4.自然科技
401 概述與準則
402 倡導者與實例
403 一探自然科技生態究竟
5.人文科技
501 概述與準則
502 倡導者與實例
503 一探人文科技生態究竟
6.結語
601 通用科技
602 最佳解答:混合科技生態?
603 “老虎、老虎,燃燒著煌煌的火光….”
參考書目
去年底曾到瑞典、丹麥及德國參訪「未來研究」機構,因為台灣欲從OEM轉型升級,必須對未來的生活脈絡、科技情境有所理解,有所判斷的方法,才有可能開發出有競爭力的創新產品與新興事業。
《預見5種未來科技》一書正是及時雨,本書認為日新月異、眼花撩亂的科技發展,已無法用「高」科技來涵蓋。作者透過「領域」與「生態」的概念加以統整,依科技的成長與進化分成五種領域:超級科技、極限科技、地方科技、自然科技、與人文科技。他們分別代表五種不同的科技典範(Paradigm):「超級科技」著重的是更大、更多、更好;「極限科技」強調珍惜人類所擁有的一切;「地方科技」以少為貴,以家為前提;「自然科技」希望與自然合一為上綱;「人文科技」重視人們自己身體與內心的東西。
本書透過這五種典範來說明,不同科技在各領域的應用,一些正在浮現與可能的發展,例如:能源、人口、食物、交通運輸、原料、通訊、房屋建築、保健醫學、水資源、機械人、電腦模擬等。作者搜集大量的資料與想像,將各種可能的情境鋪陳出來,說明科技提供我們的解決辦法其實是多於眼前遇到的問題。從對未來不同路徑的「視覺化」,讓我們有機會去辨識與形塑我們所希望的未來。
本書依序先介紹每一種科技的定義,然後說明他們對物質資源、解決問題、與大自然的關係,及人類自身的課題等四個面向的觀點。第一章還準備了一個「自我評量表」,讓讀者瞭解自己的觀點比較接近哪一種典範。
我稍微將之整理成為下表,比較方便大家瞭解這五種科技典範其間的差異與特性:
每個領域作者也都介紹該領域主要的提倡者,其思想及創作。如:在超級科技中,介紹了科幻小說作家艾西莫夫、物理學家賀曼康恩,及經濟學家朱立安賽門等;極限科技則有「寂靜的春天」的瑞秋卡森、「人口爆炸」的保羅矣列克、「公共的悲劇」的哈汀,及最近才應台達電來台傳授「綠色資本主義」的羅溫斯;地方科技由「少即是美」的修馬克領軍、「生命象徵」與「世界現象」的來斯特布朗等;自然科技包括「DNA雙螺旋」的華生及克里克、蓋婭的洛夫洛克等;人文科技則包括多位生物學家和管理者戴明及杜拉克等,有興趣的讀者可以進一步去認識他們。
在未來研究中比較難表達的是未來情境的模擬,有些企業如:松下、NEC、DoCoMo、Intel、飛利浦等都有對「未來生活想像」的展示館。純粹用文字要如何帶領讀者的想樣?作者以我們或我們的子孫在2050年寫給我們這一輩的書信方式,分別描繪了2050年或2030年五種科技領域的情境模擬。用書信的方式來表達是很有創意的一招,比較不是那麼正式,可隨意發揮但又達到「情境導覽」的功能。
在結語中,作者特別回顧上個世紀汽車業和石油業的發展,說明我們如何選擇了這兩個相互交纏的科技,對這一百年來的人類文明社會與生態的影響與衝擊。其實人類在當時還有其他的選擇,不同的選擇後果可能大不相同,提醒人類對科技的抉擇會造成較永續或不永續的後果。
本書跳脫比較狹隘「超級科技」的思維,加入「極限、地方、自然、人文」等較寬廣的面向,可大大拓展我們對科技的視野。相對台灣過去發展偏重往「主流」價值鏈力爭OEM加工的心態,無疑是一種解放。作者呈現了多種可能性,啟動人文與科技的對話,我們是可以「管理 」未來的科技,而不是放任科技去主宰我們的未來。
雖說因台灣所處的地位與力量,可能無法左右大部分未來科技的發展,但在急遽變化的科技形成過程中,若我們能更早認識與解讀各種跡象,是否更能找到我們安身立命的機會與定位,趨吉避凶讓台灣得到較適當的發展。因產業的轉型需要相當的時間,若不能及早調整,很多事情過了頭就很難逆轉。因此能某種程度地想像或預見未來的科技發展是很重要的功課。
1978年,《大趨勢》(Megatrends)一書作者約翰?奈思比(John Naisbitt)將高科技(high tech)這個詞彙普及化。憑藉這個標籤之助,所有精密科技都被提升至等同於「主教」或「高教會派」的地位,也就是全能的、神奇的、被崇拜的。奈思比貼上的這個標籤暗示兩種類別:高科技與想當然耳的低科技。然而,在我們逐步往更精密的科技紀元邁進時,必然會對「科技」二字做出更精確的描述。某種意義來說,我們需要一種協助為未來布局的科技地圖。就像我們在實體世界地圖上找到自己城鎮的所在位置一樣,現在我們需要某種概念地圖,以便為那些不斷冒出頭的新產品和新製程找到自己的位置,更了解這個科技的「未來新世界」。
名稱、座標都清楚無誤的地圖,好處不勝枚舉。舉例來說,1990年代,美國投資界試圖界定「新經濟」(new economy)這個字眼,當時他們使用的科技標籤──高科技、奈米科技、生物科技和資訊科技──都太語焉不詳,以致不太好用。由於世界經濟的長期成長深繫於科技的設計與應用,除非我們先釐清科技走向,否則恐怕永遠無法掌握未來經濟的方向。
自這個世界有人類以來,就是靠工具打造未來。只不過現在我們用更新的玩意兒取代了昔日的斧頭、弓箭和生火工具,例如氣象衛星、核子反應爐,乃至電腦網路和電腦斷層掃描。我們已經從簡單工具的製造者演化為複雜科技的製造者。
現今科技比以往任何一個時期更深遠影響我們的未來。每天至少有一則重大科技新聞公諸於世,這點或許讓人吃驚。科學家每天都有新發現,這些發現為新的科技發展埋下種子,未來勢必影響和改變我們生活的各個層面。
過去十年間,已有幾位作者針對科技方面的重大議題著書立論。有些作者以高科技為題,大談如何銷售或維持高科技的榮景。有些作者則針對特定類別的科技著書寫作,如永續科技、太陽能科技或生物科技等。克雷頓?克里斯汀生(Clayton Christensen)試圖在首部著作《創新的兩難》(The Innovator’s Dilemma)中說明在科技界維持領導優勢為何如此困難,後來又在第二本著作中嘗試展現成功的科技領導策略。
這些著作顯然都在探討科技對現代商業和社會的影響,卻沒有談到什麼方法可以幫助我們了解科技對未來的影響。哪些科技發展模式是商業界、工業界、政府及學術界必須留心注意的?哪些方法可以幫助我們理解及整頓這個科技世界裡大批出現的新產品和新製程?
為了探索這些問題,我們花了近二十五年時間讀遍各刊物的科技報導,並且一一登錄。讀過數萬篇文章、舉辦成千上百場討論後,我們終於可以發表一篇史無前例的革命性宣言:我們已經找到一種幫助理解所有科技發展的新典範(paradigm)。這個全新的典範有一組簡單的規則,每個人都可用以檢驗和歸類新科技,歸類標準則視科技目的而定。 2004年,我們花了六十天登錄三百多則新聞,下面特別挑出十五個與科技相關的標題說明本意。你不妨試試能否從這份清單裡看出什麼規律模式。對我們而言,這個模式再明顯不過;相信讀完本書後,你也會很快一眼看出其中的模式。
˙「個人原子動力飛艇」〔《科技時代》(Popular Science),2004年6月〕
˙「控制飲食可延長壽命」〔《財星》(Fortune),2004年6月14日〕
˙「冷燄降低污染」〔《新科學人》(New Scientist),2004年6月5日〕
˙「侵入性真菌侵襲自然景觀」(《新科學人》,2004年6月5日)
˙「飛快光束使電腦晶片如虎添翼」(《新科學人》,2004年6月5日)
˙「氫有助於清除柴油引擎的廢氣」〔《富比士》(Forbes),2004年6月21日〕
˙「鳥兒如何趕走巢內的蟲」(《新科學人》,2004年6月5日)
˙「會運算的細菌」〔《科技評論》(Technology Review),2004年6月〕
˙「以食物濟貧的網站」〔《優涅讀者》(Utne Reader),2004年5-6月〕
˙「可穿在身上的戰鬥機械裝置」(《科技時代》,2004年6月)
˙「永續科技讓農村重生」〔《大地之母新聞》(Mother Earth News),2004年6月〕
˙「從沼氣中取得能源」(《新科學人》,2004年5月)
˙「基因罐頭豬肉的威力」(《新科學人》,2004年5月)
˙「賽格威(Segway)的下場?」〔《經濟學人》(The Economist),2004年6月12日〕
˙「群眾的智慧:書評」(《經濟學人》,2004年5月29日)
再問一次,你能從這些標題中看出什麼模式嗎?或許你會說這些標題都與「高」科技有關。沒錯,但這個答案對我們來說還不夠。
事實上,上述十五個標題涵蓋了五種不同科技,它們背後都有一套自己的價值觀,對該科技使用者來說,意義尤其深遠。這五種科技各自整合出自己的運用模式,深切形塑下列各個面向:
˙工作的方式
˙飲食的方式
˙在地球上移動的方式
˙建造居所的方式
˙製造和使用能源的方式
˙溝通的方式
˙自娛的方式
˙醫療保健的方式
本書的目的是教你認識這五種不同科技,以及它們創造的未來。這就是所謂五大未來領域。
我們會教你如何辨識這五類科技,了解它們對個人生活和工作帶來的影響。
世界上許多公司推出產品時,不知道這些產品與某些科技領域有關。有些國家在缺乏充分理由的情況下,強行制定獨厚某類科技領域的政策。雖然自由市場可以協助科技領域發展和競爭,從許多例子來看,國家政策卻是干預自由市場力量的始作俑者。
若任職大型組織、企業或政府機關,往往會發現這些突如其來的新興科技把人搞得昏頭轉向,就像遭颶風襲擊的海上船隻。在這種情況下,如何理出一套策略?如何銷售產品?如何提供服務?如何寫出規章?如何從事投資?若所有新興科技都只是一波又一波的新鮮玩意兒,如何招架得了?
只要理解本書的基本前提,便能用全新的觀點審視這個科技世界。換言之,閱讀本書時會經歷一種典範轉移(paradigm shift)的過程。新的路線將愈趨明朗,新的目標逐漸成形。你開始懂得用新的角度去理解、欣賞和預測這個科技世界的走向。
現在就讓我們啟程探索五大未來領域,了解這五類科技將使你的未來面臨哪些選擇。我們會充當嚮導,教你用新的角度觀察科技動向,帶領走訪那些趁機竄起的新興地區,介紹各種語彙和規則,讓你了解未來二十五年可能的走向。
有了這些資訊,將能更好整以暇地在五大未來領域找到自己的方向。
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