合伙人这块重要是“找对人”，若你合伙人就是个“不合适”的，再好的“机制”又有何用？找合伙人是奠定企业文化基础的事情，不是随便到街上找个阿猫、阿狗就行的，我自身有综合一套寻找合伙的经验。
1、这个人必须是个善良诚实的人，喜欢搞是非的人，千万不要让他加入，否则后悔莫及。
2、合伙人最好是同学、朋友之类的，大家知根知底才更好办事。马云很多合伙人其实都是他的学生、同学等；马化腾的很多合伙都是九年以上的老同学，大家都了解，相处才能更愉快。
3、合伙人之间要学会包容，不要为些小事吵个不停，甚至散伙。这也是为什么找同学同事合作的原因，大家都很熟，今天吵架了，明天又跟没事一样，继续干自己的工作；只有这样的团队才能走的更远。
4、我们是来创业的，不是来吹牛、扯淡的。尽量只谈工作，不谈风月。创业的时间都是比较紧张的，没有时间浪费。当然特殊情况也可以工作以后，吃个饭、喝个酒联络下感情，宣誓下自己的理想，放松下压力。
5、创业必须一起出钱，俗话说：“亲兄弟还明算账”。我们是一根绳上的蚂蚱，心要 往一处想；如果他不出钱，他就带着投机的心理来创业。感觉形势好了，他跟着你继续干，而一旦出现危机了，他马上就“一溜烟”跑了。关键是他不出钱，干活都不用心，严重影响团队的效率。
我刚开始创业的时候，初次创业没啥经验；我们租了一个民房，有个合伙人就是不出房租，连饭钱都不出；看着公司没啥收入，还跑出去干兼职。结果是我们付房租、烧饭养活一个（费）物。
我们既然选择了创业，不管是人际关系还是社会关系，跟打工都是有着本质上的区别。我们做的每一个行为，都是要负责任的。
6、合伙人在打工的时候也一定是有“优秀者”，创业远比打工更辛苦、更累；不要期望一个连打工都做不好的人，能做好老板，做好团队。
总结：我一直认为优秀是一种习惯，失败也是一种习惯；优秀的人会一直优秀，失败的人依旧每天睡到自然醒。我要 找的是跟我差不多层次的，或者比我高一点素质的人；而不是找一个非常差的人进行教育培训，差的人被教育，甚至还会反驳你，直到双方变成仇人。
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