合伙人这块重要是“找对人”,若你合伙人就是个“不合适”的,再好的“机制”又有何用?找合伙人是奠定企业文化基础的事情,不是随便到街上找个阿猫、阿狗就行的,我自身有综合一套寻找合伙的经验。
1、这个人必须是个善良诚实的人,喜欢搞是非的人,千万不要让他加入,否则后悔莫及。
2、合伙人最好是同学、朋友之类的,大家知根知底才更好办事。马云很多合伙人其实都是他的学生、同学等;马化腾的很多合伙都是九年以上的老同学,大家都了解,相处才能更愉快。
3、合伙人之间要学会包容,不要为些小事吵个不停,甚至散伙。这也是为什么找同学同事合作的原因,大家都很熟,今天吵架了,明天又跟没事一样,继续干自己的工作;只有这样的团队才能走的更远。
4、我们是来创业的,不是来吹牛、扯淡的。尽量只谈工作,不谈风月。创业的时间都是比较紧张的,没有时间浪费。当然特殊情况也可以工作以后,吃个饭、喝个酒联络下感情,宣誓下自己的理想,放松下压力。
5、创业必须一起出钱,俗话说:“亲兄弟还明算账”。我们是一根绳上的蚂蚱,心要 往一处想;如果他不出钱,他就带着投机的心理来创业。感觉形势好了,他跟着你继续干,而一旦出现危机了,他马上就“一溜烟”跑了。关键是他不出钱,干活都不用心,严重影响团队的效率。
我刚开始创业的时候,初次创业没啥经验;我们租了一个民房,有个合伙人就是不出房租,连饭钱都不出;看着公司没啥收入,还跑出去干兼职。结果是我们付房租、烧饭养活一个(费)物。
我们既然选择了创业,不管是人际关系还是社会关系,跟打工都是有着本质上的区别。我们做的每一个行为,都是要负责任的。
6、合伙人在打工的时候也一定是有“优秀者”,创业远比打工更辛苦、更累;不要期望一个连打工都做不好的人,能做好老板,做好团队。
总结:我一直认为优秀是一种习惯,失败也是一种习惯;优秀的人会一直优秀,失败的人依旧每天睡到自然醒。我要 找的是跟我差不多层次的,或者比我高一点素质的人;而不是找一个非常差的人进行教育培训,差的人被教育,甚至还会反驳你,直到双方变成仇人。
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