进行MBTI完整内容的测试是那些心理学家应该做的事。因此在快速完成这个测试后，如果你觉得有必要进一步了解自己MBTI模型的详细内容，那么可以去找一位心理医生。你可以通过英国心理学协会或商业心理医生协会找到可以为你服务的心理医生。
前面已经说过，下面这4个部分及其简单的分析应该可以使你对自己的个性有一个较好的初步认识。
外向还是内向
在我们讨论这两个词的含义之前，你最好还是花几分钟来完成这个快速测试。看看下面这些对应的描述，然后根据你自己的情况，在“外向型”与“内向型”两栏中划勾。
表7.1
外向型 有话就痛痛快快地说出来。 内向型 有事就埋在自己心里。
喜欢与他人交往。 喜欢独处。
喜欢周围有很多同事。 喜欢清静，独自思考。
说干就干。 三思而后行。
遇事说开后就过去了。 有事心里老是放不下。
说出心里话。 谨慎，不蛮干。
兴趣广泛，但不深入 有自己的特长
现在将“外向型”与“内向型”两栏中所划的勾加起来。你在哪一栏中得分最多就说明你属于哪种类型的人。不过，现实生活中你究竟是外向还是内向并不像上面表格中所反映出来的那样黑白分明。实际上，人们外向与内向的界限是有程度不同的，有些人可能属于特别外向或内向的，而有些人可能只是稍微显得外向或内向。两栏中得分的差异越大，说明你在某一方面的个性倾向越强。相反，如果你两栏的得分只相差1分，那么说明你可能介于外向与内向个性之间。
对外向型与内向型个性的分析
个性外向或内向并不说明你是否具备社交能力。人们有一种普遍的误解，就是根据一个人是否有很多朋友，或是否受到大家的喜爱与垂青来判断他的个性类型。MBTI对于外向型与内向型个性的技术解释是，个性倾向说明你喜欢通过何种途径来激发内心的热情。
外向型的人喜欢从他们周围的人群中汲取激情，他们喜欢与外面世界和其他人打交道。他们喜欢与其他人讨论问题，并从大家的共同行动中得到乐趣。他们倾向于通过进行尝试、犯错误、然后汲取经验教训来培养自己的能力。
相反，内向型的人倾向于将思想与看法埋藏在“内心深处”，他们喜欢独处，并不介意单独承担某项工作。他们通常是通过读书与思考来培养自己的技能。
我们不能说哪种个性倾向更好一些，因为两种个性都有其自身的优缺点。通过了解自己个性类型的弱点，你应该能适当调整自己的言谈举止，随时随地给与你相处的人留下良好的印象。
表7.2
外向型 优点 充满激情。
在别人看来，与你相处很有意思。
不保留自己的想法。
是好的团队领导者。
弱点 很难自己提出新的思想。
容易感到厌烦。
通常能雷厉风行，但有时缺乏思考。
容易对需要专心与耐得住寂寞的工作感到失望。
内向型 优点 能够提出自己的思想。
对工作专心致志。
能够处理好日常工作。
有较强的独立工作能力。
弱点 周围有人时较难集中精力。
也许过于谦让，可能被别人低估。
很多事情堆在一起时，会感到紧张。
显得孤零，或是对人不太友好。
感觉型与直觉型
在我们讨论这两个术语前，还是先让我们用几分钟来完成一个快速测试。在每对问题中只挑选出一个你认为最适合自己的答案，然后在“直觉型”与“感觉型”栏中划勾。
表7.3
直觉型 有理论水平。 感觉型 有实践经验。
根据理念做事。 根据事情具体进展情况做事。
基于对未来的看法做出决策。 基于成功经验做出决策。
不重准确，喜抽象与理论。 喜具体，明确。
了解内心想法。 了解事实。
关注理念。 关注现实。
通过思考得出结论。 运用过去的经验。
现在将“直觉型”与“感觉型”两栏中的得分分别加起来，哪一项得分最多就说明你倾向于哪种类型。请记住，米尔斯—布立格斯人格类型中所有的结论都是指的相当程度。你在“直觉型”与“感觉型”两栏中得分的差别越大，说明你在某一方面的倾向程度越强。
对直觉与感觉的分析
直觉与感觉主要是用来描述人们获取信息的方式倾向。感觉型的人主要从事实与现实中获取信息。这类人倾向于通过自己的五官来获得对于外界事物的看法，并根据过去成功或失败的经验教训来决定处理问题的方法，这也是“感觉”一词的由来。
而那些在“直觉型”一栏中得分很高的人则倾向于寻找事情的处理模式及其相互之间的联系，而不是注重事实本身。这类人通常不是通过自己的五官来获取信息，他们可能会说是通过第六感觉，即直觉，来了解并与外在世界交互。他们喜欢考虑与概念有关的问题，而且他们的思维通常具有跳跃性。
表7.4
直觉型 优点 善于思考新的长期战略。
喜欢解决复杂问题。
善于给工作与生活带来剧烈变化。
喜欢寻求理想化的问题解决方式。
善于得出理论性结论。
弱点 不注重细节，经常是完全无视细节。
有时难以清晰地向他人表达自己的思想。
提出的思想或解决问题的方法有时听起来不太实际。
不能好好遵守规章制度。
感觉型 优点 善于提出处理短期问题的技巧。
注重细节，很少犯事实上的错误。
可以放手让他处理实际问题。
通常是所从事领域内的技术行家。
弱点 经常因为长远眼光不足而受到上司的批评。
不习惯于未经检验的理论。
不喜欢剧烈变化，喜欢一步一步的微小的变化。
如果决策缺乏数据的支撑，就会感到不舒服。
思考型与情感型
要想了解自己是属于“思考型”还是“情感型”，请先完成下面这个快速小测试。根据你认为最适合你的情况，在“思考型”或“情感型”中打勾。
表7.5
思考型 强硬而公允 情感型 富有同情心和理解力。
以逻辑为导向。 以价值观为导向。
在困境中诉诸理性。 在困境中诉诸情感。
对他人的意见常持反对意见。 寻找共有价值观。
尊重客观对错。 尊重他人选择。
理智型思维。 情感型思维。
现在将“思考型”与“情感型”两栏中得分分别加起来。如果“思考型”一栏中的得分高，就说明你的个性中有“思考型”的倾向，如果“情感型”的得分较高，那说明你偏重于“情感型”。与其他几组个性倾向一样，这里的思考与情感的倾向也是相对的，它们之间没有泾渭分明的界限。因此，即使你在“思考型”与“情感型”上的得分相差无几，也是很正常的事情。
对思考与情感的分析
“思考”与“情感”这组概念主要是描述个人在做出决断时喜欢使用的方式。“思考”与“情感”这两个词实际上就说明了你在做出决断时希望使用的方法与手段。
具有“思考”倾向的人通常是根据事实与逻辑规则做出决断，在采取任何措施前会仔细权衡前提条件与利弊得失。“思考型”的人通常对世界有自己黑白分明的看法，对规定和原则有强烈的意识。“思考型”的人通常还对道德与伦理有着自己的立场，在做出决断时会仔细考虑这些立场与观点。
而具有“情感”倾向的人对别人的感受与看法比较敏感，在做出决断时会更加考虑对他人造成的客观影响。“情感型”的人会努力设身处地地从他人的立场来考虑问题，对他人的生活方式与行为有着更大的容忍能力，认为所有人都有根据自己的立场做出决定的权利。
表7.6
思考型 优点 善于考虑不同方案的优缺点，作出决策。
认为适当的时候，会对他人提出批评。
在辩论时喜欢与别人唱反调。
有较强的分析能力。
弱点 显得生硬、缺乏策略，或是不在乎他人的感受与想法。
有时缺乏自知之明。
无意中会伤害他人的情感。
会认为他人对自己构成竞争威胁。
难以容忍与自己看法相左的人。
情感型 优点 善于了解他人的想法，在做出决策时考虑到与别人感受。
会努力满足他人的需要与愿望。
鼓励不同团队之间的合作，
接受他人的意见。
弱点 过于在乎别人的感受。
不喜欢做出大多数人持不同意见的决策。
通常羞于批评他人，甚至这种批评是很重要的。
有时过于相信别人，容易上当受骗。
判断与知觉
这是4种个性组元中的最后一组。完成下面的测试，倘若适合你自身的情况，在“判断型”或“知觉型”两栏中打勾。
表7.7
判断型 制定计划，提前对事情做出安排。 知觉型 灵活随意，排斥计划。
封闭式和结构化。 开放式和弹性化。
安于稳定 乐于变化。
不喜欢在时间的压力下工作。 常常在最后一刻完成工作。
决断。 一切皆可能。
如果你的“判断型”得分高于“知觉型”，则说明你很可能属于判断型的性格。如果相反，则说明你的个性可能偏重于知觉型。与其他三组个性组元一样，你应该记住，有些人可能介于两者之间。
对“判断”与“知觉”的分析
“判断”与“知觉”这组个性特点主要是描述个体如何与外界打交道。
那些在“判断型”一栏中得分较高的人喜欢生活比较有规律，他们喜欢尽快完成手头的工作，看重遇事时果断的决策。他们喜欢按照计划与日程来安排自己的时间。这些人通常很诚实，也会从完成任务中找到快乐。
那些在“知觉型”一栏中得分较高的人喜欢灵活、自在的生活。他们的可塑性较强，不喜欢做出日后可能束缚自己行为的决断。他们喜欢事事关心，能在忙于应付事务中得到满足感。
表7.8
判断型 优点 善于计划与组织。
善于快速做出决断。
在危机中能负起责任。
能坚持，直至任务完成。
弱点 不喜欢计划被打乱。
有时做出决定太快。
不喜欢别人对他施加压力。
根据形势变化灵活应对的能力不强。
知觉型 优点 能很好地适应变化了的形势。
善于复杂问题的考虑，并拿出解决办法。
有时间压力时，工作更加出色。
乐于冒险。
弱点 也许能制定计划，但执行起来难度较大。
可能看起来没有章法。
可能会推迟、取消不感兴趣的工作，即使很重要。
有时虎头蛇尾。
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