文 | 阿球
来源 | 易简读书(ID:yijiandushu)
声音 | Sigmund Groven
最近,一段博士夫妻在节目《相声有新人》里怒怼郭德纲的视频,上了微博热搜:
视频中的这对博士夫妻来自上海交通大学,丈夫叫李宏烨,妻子叫郑钰。两人在上海相声圈里小有名气,这次是抱着夺冠的心态上的节目。
他们自信的认为,相声演员能通过他们衣服上的复杂运算公式,创作出最好笑的相声。
然而,先不说他们的理论能不能行得通,只要是明眼人,都看得出这对博士夫妇在节目上的态度实在是太嚣张了。
李宏烨一上台,就给评委郭德纲来了一个下马威。他指着郭德纲,非常不友好的发问:
“您不认识我是吧?”
郭德纲愣了一下,很快巧妙地笑着化解了这次尴尬:“那今天你让我认识认识。”
李宏烨从妻子的手里拿下三本书,走向郭德纲:
这次我给您带了三本书,是我们夫妻俩这么多年写的书。
这本是2009年出版,叫《校园相声学》;这本叫《相声的有限元》,是2012年出版。
这本叫《逻辑搞笑实录》,我估计你能看懂这本就差不多了。
这个时候,节目组给了书本封面一个镜头。上面竟然写着:
“看懂难,应用更难!咀嚼咀嚼!”
后面是两个人龙飞凤舞的签名。
换作是别人,可能脸都要绿了——这哪是来参赛的啊,这分明是活生生的踢馆啊!
面对来自博士的挑衅,只有小学文凭的郭德纲只是笑了笑,“太好了,我努力”。
没想到,李宏烨并没有顺着郭德纲的台阶往下走,而是带着讽刺意味的口气“回敬”他:
“您可千万别撕了啊。”
郭德纲依旧忍了:“谢谢,我珍藏。你看,这样的选手,人家不空手来,太好了。”
但郭德纲的好教养,换来的却是李宏烨越来越狂妄的态度:
我们用公式创作了560多个相声,你竟然不认识我们?
咱说点高级的行么?别老相声相声的。
相声本来就不应该只有一种说法,我倒反而想问你一句......
您有问题,我指点,没事。
果不其然,这样的态度,令在场的观众都愤怒了。
所以,当郭德纲宣布他们不通过的时候,全场观众都站了起来,鼓掌表示支持。
最后,李宏烨走时,指着郭德纲甩下了这样一句话:
我们走着瞧!今天是你不让我们过的,明天坐在那个位置上的,也许就是我们!
明天坐在郭德纲位置上的是不是李宏烨,我不敢确定。我只知道,就算有一天他能坐到郭德纲那个位置上,大家也不会喜欢他。
因为,即使他顶着令人羡慕的博士光环,即使他相声功底尚算深厚,但他的教养,决定了他这辈子走不了太远。
为什么这么说呢?我的朋友A姐身边就有个真实例子。
A姐是一家外企的hr,平时负责公司的招聘工作。几年前,她招了一个海归硕士,这位海归毕业于世界排名前30的大学,学术论文在顶级刊物上发表过,是一个履历非常优秀的男生。
但在上班的第三天,这位男生就因公司的战略与他的想法不符合,和上级吵了起来。
言辞还相当狂妄:
我是S大学毕业的硕士,读了那么多年书,也不是白读的,公司这样投放市场的战略明显是行不通的,只会造成公司资源和成本的浪费!
面对男生的质疑,他的上级一开始十分耐心地解释,没想到男生话锋一转,语气略带挖苦的表示:
看来我这些年的书还是白读了,知道的东西还不如一个大专毕业的多啊。
然而,男生并不知道,自己这位上级虽然是大专毕业,却在这个行业呆了不下十年,有着十分丰富的市场洞察力和项目经验。
听完男生的话,他上级的脸色瞬间就黑了。但上级当时没有发作,而是让男生回到自己的座位上做其他的工作。
没想到男生却找到了A姐,要求换部门,理由是与领导的想法不一致,难以沟通,希望能调部门工作。
A姐找男生的上级了解完情况后,将这个情况告诉了自己的部门领导。没想到A姐的领导听完A姐的叙述后,非常果断的要把男生辞退掉。
A姐有些不解,因为在她眼里,这位男生虽然高傲了一些,但他的履历还是非常少见的,就这样把他放走,不会有些可惜吗?
A姐的领导却是这样解释的:
再优秀的人,如果不懂得尊重他人,也只会给公司带来不必要的麻烦和损失。你不要看他现在很风光,再过几年,他肯定混得不怎么样。
后来,A姐偶然从其他公司的同行处得知了这个男生的近况。
同行告诉她,这个男生聪明是很聪明,但实在是不太会做人。因为他平时自视甚高惯了,所以对于上级的意见常常是不采纳不接受,还经常对公司指指点点。
而跟他同批进来的还有另一个女生,也是个海归。这个女生不仅能吃苦,还很尊重上级对她提出的意见。
进来没多久后,她就和上级一起合力完成了一个大项目,被提拔做了主管。而那个男生,仍旧是一个小职员。
心高气傲的男生也想过跳槽,但公司好的资源轮不到他接触,工作履历又没有让人眼前一亮的工作成果,他连跳槽都不敢。
在后来的一次聚会中,A姐跟我聊起这件事,感慨万千的跟我说:
我总算是明白了,一个不懂得尊重别人的人,肯定无法换来别人的善意和尊重。一个人人都不推崇不喜欢的人,他的成就能有多高呢?
我深以为然。
然而,李宏烨的问题,并不仅仅在于教养不够。
前段时间,任正非炒掉北大才子的事在网上闹得沸沸扬扬。
这位新员工刚到华为时,仗着自己是北大才子的身份,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”,越过自己的上级直接交给了任正非。
原本以为自己独到的见地能够打动领导,结果任正非直接批复:
此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。
任正非的批复让很多人大跌眼镜。没过多久,那位北大才子真的被辞退了。
然而,我却十分能理解任正非的行为。
对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略并不十分了解的情况下,这封万言书看上去,就是一个十足的笑话。
因为,没有脚踏实地的去实践过,也不懂企业管理的那些套路,只会从自己的角度去看待问题——所谓的“万言书”,只能把公司往坑里推。
要知道,公司高层所制定的策略,是通过一次次试验、一次次失败后,才从数据的基础上总结出来的。
一个初出茅庐的小子,面对经验丰富的前辈提出质疑,还妄图推翻,不是愚蠢是什么?
回到相声节目上,我们能从中得知:这样的道理,放在李宏烨夫妇面前,也是一样的。
李宏烨夫妇认为他们的公式相声好,但他们的表演效果,却不尽如人意——《好浪漫啊》没有让观众感觉到浪漫,却满屏幕洋溢着尴尬的气息。
难怪有观众质疑:这是学术论文吗?
这就是典型的实践不够,理论来凑。
对于经验丰富的郭德纲,博士夫妇不仅不尊重,还反复提出质疑,妄图推翻他的言论。
但他们也许忘了,相声的实质就是要让观众听得懂,要让观众高兴。它来自于民间,本质就是集一切好玩的大众的段子于一体。
不是人人都有博士的理解能力,能够听得懂博士说的相声。
所以,郭德纲判断一个人的相声能不能成功,是从商演上判断。因此在后面,郭德纲如实说到:
我认同你,我也不打击你,我只是告诉你,你这个在舞台上,真的行不通。
可惜,这对博士夫妇并不接受。
从李宏烨夫妇身上,我们可以得知:
文化程度高的人,教养不一定高;
我们读书,最终还是要把理论落到实践上,这才是读书真正的意义。
我们都要始终记得一个道理:学做文化人之前,一定要先学做人。
那么,如何学做人呢?首先是要有好的教养。
对于好的教养,人们各有各的理解:
有人说,好的教养是发自内心的对别人宽容与尊重;
有人说,好的教养是不遗余力的令他人感到舒服;
有人说,好的教养是能站在对方的角度去思考问题,懂得每个人的不容易。
其实如果要总结起来,就是一句话:好的教养,就是发自内心的善良。
要知道,发自内心的善良,比一个博士的头衔,要珍贵多了。
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