刘邦是怎么把一群牛人管得服服帖帖的？

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听 来自商业洞察 00:00 09:14

刘邦一旦决定用某某人，绝不怀疑，放手使用。他非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么：如何调动部下的积极性。使用人才，首先是要信任他，尊重他，一视同仁，不计前嫌重用他，同时也应该奖励，因为奖励是对一个人才的贡献实实在在的肯定。

 

“每个企业家都雇用比自己更强的人，企业就能发展成为巨人公司；如果你所用的人都比你还差，那么他们就只能做出比你更差的事情。”

 

——“奥格尔维定律”