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标王说：守住处事做人的心,始终不变。
在进入互联网的第8年，40岁的刘梓煜创立了自己的公司。
男人四十，人生半局，不突破就只能安于平稳。他迷茫过，好在很快找准了方向。
沉稳、能言、胆大，心细……这都是外人给他贴的标签。如今，高举着互联网大旗，誓要打造国内最安全的母婴服务平台的刘梓煜横下一条心要在儿童安全领域走到底。
这是儒商刘梓煜留给江湖的投名状。
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自古英雄出少年
中国十大元帅中有个来自山西的元帅，徐向前，年少成名，带兵狠、硬、快，处事快、硬、狠，同样出生于山西的刘梓煜，身上也颇有几分徐向前式“不说硬话，不做软事”的性格特色。
自古英雄出少年，刘梓煜从小就爱折腾，敢想敢做，十里三乡有名的孩子王，同龄孩子只知道玩泥巴、捉蟋蟀时，他就敢摆摊做生意。
这是一个少年靠书发家的老派故事。彼时，小人书是孩子们追捧的读物，一本小人书售价2毛钱，一个孩子最多也就4、5本，传换率极低，小孩宁可不吃零食也要买小人书。
那时需求这个词还没普及，不知道市场甚至还不会打算盘的刘梓煜大张旗鼓的做起了小人书生意。那架势就如同初入江湖的少年，使出了自己全部的力气。
他利用自己的号召力，把小伙伴看过的小人书都借来，一共汇集了400多本，随后又拉着小伙伴在新华书店门外像模像样的摆了个书摊，看一本2分钱，当时的2分钱可以买一冰棍。
书摊的生意不是一般的红火，刘梓煜一天就赚了十几块钱，要知道在80年代初，工人一月的工资才五六十块。
这是刘梓煜第一次嗅到了金钱的美妙，握着人生的第一桶金，比拿着奖状都让他骄傲。
做生意就是做一些有意义的事，做一些对社会有价值的事——多年以后刘梓煜这样总结自己成功的路径。
2
寻找快车道
上海是中国第一的金融中心，几乎囊括了全中国所有的金融市场要素，2001年承办APEC会议后，发展速度又翻了一番。
看准了经济发展的快车道，刘梓煜来到了上海闯码头。没多久，就进入了一家台资服装公司做管理，一步步明确了自己要做职业经理人的规划。
计划永远也赶不上变化，互联网闯进中国，并逐步成为商业信息社会的神经系统，中国加入世贸,以传统产业B2B为标志，中国的电子商务进入稳定发展时期，传统行业与互联网交融博弈。
时势造英雄，可英雄首先要能觉察出趋势来临，还要再趋势来临之后迅速找准位置，无疑，刘梓煜就具备觉察变革的本事。意识到互联网浪潮将会改变中国商业格局的刘梓煜开始从传统行业转向互联网。
与其他入局者不同，看到风口的人都想坐上猪的位置，精明谨慎的刘梓煜选择了更稳妥的修炼方式：在互联网企业打磨沉淀。
2001年——2012年，12年的时间，他先后待过皮尔卡丹、广州名豪集团、衣联网，最终进入了阿里巴巴B2B平台当上了运营高管。
金子放在哪里都会放光，刘梓煜的能力就算是在能才辈出的阿里也说的上是首屈一指。在担任阿里巴巴市场部BD期间，开发了中国4大物流、5大快递、1家国字头大型批发市场、一家政府级电子商务产业园，当然此间积累的企业管理以及平台运营能力为创办自己的公司埋下了伏笔。
这样修炼的方式与武侠小说常见的情节尤其相似：少年闯江湖，意外遇见一位世外高人，高人相送一本秘籍，鸟枪换大炮，少年快意江湖。
“金融”就是刘梓煜发现的那本绝世秘籍。
为什么网络企业只凭借一个莫须有的概念就能够在市场上翻云覆雨，可经营十几年的公司却因为资金链断列陷入困局。资本市场杀人不见血，想从资本竞争中杀将而出，金融才是重中之重。
他开始参加浙江大学金融系研究班、中盟总裁班《商业裂变加速器》，着重学习金融，学习资本运作，研究资本门道，最重要的是，他活学活用的能力超强，把个人10年从业经验结合金融实践知识，总结提炼成了一套刘梓煜独有的「传统+互联网+金融」思考模式。
3
中年创业是心的选择
有人磨剑十年，就为了一招致敌。
男人对中年这个词格外敏感，都说男人四十，人生半局，难堪的不是没有梦想，而是远方还在，身体却不行了。可刘梓煜却觉得：“任何时候都需要淬火磨砺，做有意义的事，才不枉人世走一场。”
刘梓煜口中的有意义，是在一次聚会上得到的创业契机。刘梓煜的一个朋友开车带4岁的女儿出行，不小心出了事故，朋友没多大事，可女儿年纪小又没有安全带等相应保护措施伤得略重。
会后，刘梓煜做了一份调查，调查显示中国每年有28.5万的儿童在车祸中造成了伤残甚至死亡，相当于每70个家庭就有一个家庭遭遇过不幸，车祸已经成为中国14岁以下儿童的最大杀手。
然而中国儿童安全座椅的使用率还不足1%，在国外发达国家其使用率已达到99%，中国在儿童乘车安全领域落后世界二三十年!
数据刺痛了刘梓煜的心，同为人父，他希望为孩子们做些实事，能够能够把关爱儿童安全、健康、环保、慈善结合起来。
2015年2月，刘梓煜创立了九五儿童安全座椅租赁(天津)有限公司，决心无论多难也要改变中国孩子的乘车现状。
这是一个儒商对初心，对梦想最真挚交代。
4
创业一年，公司估值10亿
刘梓煜很聪明，首开“免费租赁”，线上销售渠道如95来呗、自媒体、微店、官网、第三方交易平台全面铺开。
1年时间，刘梓煜就把业务拓展至全国27个省自治区、直辖市及儿童产业（儿童服装行业、儿童玩具行业、幼儿早教机构）、汽车产业及汽车后市场产业、银行保险行业、医疗保健产业等相关行业等各个渠道，市场估值增至10亿。
春风得意的刘梓煜开始全面布局母婴平台，2016年9月，成立95来呗，把儿童安全领域从出行安全延展至食品安全、用品安全、生活安全，要为中国孩子提供全方位的安全保障。
95来呗功能强大，集新慈善、新环保、新金融、新零售四新理念为一体，2017年6月普一上线，注册用户10万+，付费用户1万+，月增速90%以上，崛起速度惊人。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，2017年斩获如此成绩的刘梓煜并不觉得轻松，社会责任感带来的压力反而更重。全方位为中国儿童提供安全保障，这是一条荆棘丛生的道路。即便谨慎、低调，刘梓煜的背后，永远有人在虎视眈眈。
情怀之路，是儒商刘梓煜要成为儿童安全捍卫者的进阶之路。在商业世界里，要达成最终的愿景，意味着95来呗将有许多场恶仗要打，就如同互联网圈屹立不倒的公司，哪一个管理者不是身经百战。
所谓成功，就是一面横亘在公司面前的玻璃，你必须撞碎它，擦着锋利的碎片走过去，血肉模糊之后，才有了一个截然不同的人生。
2018刚开年，刘梓煜大刀阔斧的制定了95来呗的市场战略，95来呗将深化对儿童安全安全市场的回馈，要从有条件免费全面转向无条件免费，倾尽全公司之力为中国的孩子们提供全方位的安全保障。
2018年对刘梓煜来说，是起点，亦是转折点。他给自己定了一个小目标：2018年95来呗会员达到200万，付费会员裂变至20万，公司估值冲击百亿大关。
商场，从来都是商人的逐鹿场，没有杀伐之气，举步维艰。带着初心作战的刘梓煜，可谓是商场上的一股清流。
机会已经来临，时不我待，标哥预祝，儒商刘梓煜，淬火磨砺之后，发雷霆之威，重塑母婴行业，缔造一个只属于95的的新母婴时代。
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