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吃水不忘挖井人。
昔日，“六个核桃”资不抵债，两度“卖身”，被58名工人救活。
如今，“六个核桃”高调上市，曾经的挖井人摇身变成千万富翁！
等了七年，“六个核桃”终于挂牌上市了。
去年双十二，高冷的证监会发审委总算给“六个核桃”开绿灯放行。
今年1月31日，“六个核桃”的母公司——河北养元智汇饮品股份有限公司（以下称养元智汇）在上交所正式发行股票，筹集33.9亿（28.9亿做市场铺设和推广+3.66亿搞产品项目），78.73元/股，总股本不超过5.5亿股。
这就意味着，“六个核桃”终于结束长达七年的上市马拉松长跑。
说起“六个核桃”，估计大伙儿应该不陌生吧？那句“经常用脑，多喝六个核桃”的广告词相信耳熟能详。
作为核桃饮品王国里的老大，“六个核桃”何以上市那么难？
其实，上市和古代的作战一样，都需要“天时地利人和”，缺哪一样都实现不了。
“六个核桃”本来是打算在2011年上市，地点是深交所的中小板，谁知被发审委一句“还有相关事项要落实”半路拦杀了。
倔强的“六个核桃”于次年再次上市，好死不死，遇到号称“史上最难的IPO自查”，结果，犯怂的它自个儿认命地自动撤销掉招股书。
之后，“六个核桃”IPO上市计划沉寂了五年。
2016年底，它再次递交招股书，这次栽在“违规诉讼”手里。
去年10月31日，“六个核桃”锲而不舍地冲关，这次发审委终于动了慈心，给它发通行证。
如今，“六个核桃”终于爬上上交所，冲关上市这一路它走得着实不易！
“六个核桃”的母公司养元智汇是只打不死的小强，它的发展史堪称一部年代大戏。
养元智汇原先叫元源保健饮品有限公司，建于1997年，是衡水电力实业总公司和衡水电业局劳动服务公司一起凑钱成立的，800万元注册，属性是国有企业。
1998年，元源保健饮品有限公司更名为养元保健饮品有限公司。
改完名字，养元智汇并没有迎来好日子。
1999年，经营不善的养元智汇欠了银行900万的烂债，破产是分分钟的事。在政府的干预下，这个烂摊子转手给衡水老白干集团。
衡水老白干可是卖白酒的，这也就注定着养元智汇的保健品不待见，成为可有可无的辅助产品。
很快，衡水老白干就做不下去了，2005年，养元智汇二度“卖身”，当时情景尴尬得很，只有一个人光顾它，那就是时任总经理的姚奎章。
人数太少咋办？还是姚奎章发挥他大领导风范，和当时58名工人凑了349.05万，将养元智汇救活了。
（董事长姚奎章）
此后，养元智汇脱掉国企招牌，挂上了员工私有化的民营招牌，由姚奎章担任董事长兼实际控制人到至今。
俗话说得好，众人拾柴火焰高，在姚奎章的带领下，养元智汇硬是从一个破破烂烂的“二手货”变成了今日炽手可热的黄金股。
从2015年起，养元智汇的净利润就达到20亿元左右，股东分红分到手抽筋。
昔日的58名员工呢？其中有车间工人、花木工人、司机厨师等，除去2009年主动退出的9名，剩下的个个“咸鱼翻身”，凭借手中的股票成百万、千万、甚至亿万的土豪。
就拿其中两个来说，车间工人周建云，2005年“捐”了286元，获得公司0.03%的股份，如今持股数高达12.93万股，按78.73元/股的发行价来算，他现在的身价是1017.98万。
还有司机张新措，当年他出资了7162元，现在身价2.55亿。
看看这一夜暴富的姿势，让我们这群月光族情何以堪呢？
当然，对于养元智汇，不少看客还是有一肚子牢骚的，什么上市不就是圈钱吗？骗善良股民的钱，简直无、良！（一枚奋青在此~）
来看看它上市究竟是不是为了圈钱。
招股书上显示，从2015年起，养元智汇净利润约20亿，截至2017年6月30日，公司存有10.77亿的货币基金，存放于银行的理财基金高达47.39亿。
再看看它的筹资规模：33.9亿。
对比一下就可以知道，这货根本不差钱的节奏嘛！
那财大气粗的养元智汇为啥还要卯足火力，进军资本市场呢？
一评论员猜是，养元智汇资本证券化的终极目标不是为了圈钱，而是在于长远的企业价值，比如说树立品牌价值、增加企业信用、加强员工的激励等。
简而言之，不为利，就是为名，名利双收最好。
为了实现这个终极理想，养元智汇足足熬了七年，最后感动上苍，成功上市。
你以为上市就意味着爬上成功巅峰了吗？非也。
实际上，养元智汇上市在名利双收的同时，也无形间加剧了企业的发展压力。
从2014年到2016年，养元智汇的核桃乳占公司主业比重高达90%以上，可以说，没有了核桃乳，没有了“六个核桃”，养元智汇就失去了发展的重心。
而随着消费升级和消费需求的多样化，加上“六个核桃”形象逐渐老化，养元智汇如果不加以寻求多样化和差异化发展，早晚会坐吃山空的。
据说养元智汇已经在寻找单品的铺设和发展，可就目前的大动作来看，这将是比上市还要艰难的长征之路。
未来，我们且擦亮眼睛，拭目以待吧。
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