有人证实,李爱珍实际上不止一次参加院士评选,最终都没能评上。曾经是李爱珍学生的齐鸣告诉记者,李早在2001年就退休了,但还是坚持每天去实验室。
这样一位在外国人看来都杰出的科学家,在国内院士评选时,连院士候选人名单有没进入,难道一点都不令我们的评委们遗憾吗?这种墙内开花墙外香的现象,估计也只有在中国这个文人相轻的地方才能出现。这难免让人对中国的人才战略和人才激励机制产生鄙夷。
曾经有过关于“龙虫之间”的感慨:很多人认为自己是一条龙,但在自己现在生活的周围不被认可,毫无作为。然而这条龙一旦离开现有环境,就会变成一条真正的龙!甚至在外面的人看来,龙居然埋没在虫生活的环境里,有点不可理喻。
很多环境就是如此,比如在安徽,有很多的能人,他们在本省单位一点都看不出多能耐,但一旦到了沿海等地,却表现得异常优秀。如关于IT行业研究的刘韧,原来安徽大学毕业后,只是阜阳一位普通的电台记者,后来到了北京,很快成了名人,成了IT业的专家。
还有很多类似的“虫”一旦离开现有土壤,立即就成了“龙”。
为什么会出现这样的现象?我觉得还是安徽这块土壤,太不适合人才发展了。很多单位,讲究的就是人际关系。你有再大能耐,没有关系不行,关系不硬不行。你如果业务精湛,业绩突出,但没有上层的关系,你永远得不到重用。这种怪象往往还被一些领导人包装的很好,轻易你还找不到他的破绽!这就是安徽人的“高” 啊!
以小见大,中国的很多领域也是如此。你李爱珍再敬业,成果和科技奖再多,但你不会搞关系,连评委的家你也不认识,估计你就很难被评为院士。还有很多被评为博士的人,作品之外就是关系帮忙!
我曾经认识一个人,他考到外地一个博导的博士生。但同时考取的有8个人,他好象排名第五。但这孩子很会搞关系,成绩下来后,连夜带了辆车,多拉快跑地到了博导家。结果大家都知道了:他当然地成了博导的三个博士生之一。
李爱珍事件,倒不是美国人故意要戳中国人的痛处,却再次给信奉关系而不信奉“本事”的官员和体制敲响了警钟!
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