没有良好的组织 再好的管理也是空
这么多年我一直在考虑管理问题，就像禅悟一样，总是不得其核心，近来突然觉得，没有良好的组织，一切管理都是空谈。
许多企业不缺少制度，不缺少人才，却一盘散沙，管理松懈，按部分管理说法“执行力差”，但是什么导致执行力差。从我们国家目前的反腐就可以看出就是需要良好的组织，就是自向而下的组织能力，没有这些，组织内部一盘散沙，制度变成空谈，执行力变成空谈。
我所说的组织其核心就是人——选人，育人，用人
选择有能力的人，才能使执行力得到推动，让制度得以落实；但好汉难敌四手，一个篱笆三个帮，需要把有能力的人进行组织，把好汉聚在一起，发挥各自优点。并对制度进行培训，对执行进行推动。
组织必须有一个核心，以核心带动各个层面；
这个核心就是组织的灵魂人物，他设计组织，他调整组织和人员，他推动制度的落实和持续不断的改进。
组织的核心在于选择各层面核心人物，这些核心人物必须符合组织的文化，必须与组织的价值观不相违背。
组织内部同时需要合理功能上的平衡和制约。
比如企业组织生产中把质量和生产分家形成制约和平衡，采购不能与最终装配为一个部门，否则次品往往被使用。这就是组织功能上的制约。
组织选人一定要从性格上去考虑，组织各层面人物的性格特征不能违背组织的个性发展，各层面核心人物的性格缺陷不能影响到组织的高效运转。
良好组织的评价就是其运作的高效性和企业过程及产品变差出现的低概率性。
2016.10.20
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