河北省安平县纪委在案件检查工作中调整思路，以完善办案机制为“着力点”，积极探索查办案件的新思路、新方法，努力推进查办案件数量、质量、效率“三提高”。
以“三项制度”提高查办案件数量。一是实施全员办案制，扩大办案整体力量。实施领办案件责任制，各科室优化配置办案人员，对办案资源实行统一指挥、统一调度，改变个别科室单兵作战的格局；二是实施领导“挂帅包案”制，集中突破大案要案。实行副书记和常委带队包案制。在重大经济问题和科级领导干部违法违纪案件中直接担任专案组长和调查组长，确保快查快结；三是实施案源线索共享制，努力扩大立案数量。制定《安平县纪委查办案件中加强协作实施办法》，与县公检法、审计等执法部门加强联系沟通，定期召开案情通报会，实现案件线索共享。同时加强纪委内部科室之间的业务沟通，注重从行政执法、民主评议、专项治理、刹风正纪等活动中挖掘案源，发现案件线索。
以“三项措施”提高查办案件质量。一是严格执行限时结案。实行限时结案、超时问责的工作要求，对案件查办进行每周一调度，及时解决办案中遇到的难题，做到一般案件10天结案，复杂案件半月结案，缩短办案周期，提高办案质量；二是开展定向点名办案。把办案骨干人员的姓名、职务，办案业绩等信息予以公开，重点面向实名举报立案的案件，举报人可向县纪委提出申请，点名定向办理举报案件，增强群众信任感，强化办案人员责任心。今年以来，已办理点名定向案件5起，查处违纪5人。三是办案骨干上专案。对一些案情复杂、查处难度较大的案件，抽调得力人员，成立骨干专案组；县纪委制定实施 “一二三办案模式”：确定一名办案骨干，做到办案程序规范化和案查小组人员配备科学化，实现办案手段、处分决定和定期回访三落实。
以“三个创新”提高查办案件效率。一是办案理念创新。该县纪委在工作中及时调整办案思路，由过去的注重案件数量向提高质量转变，由一般性农村案件向重点领域、重点部门的典型大案要案转变，扩大查办案件的影响力和威慑力。今年以来查办土地审批、工程项目建设、资金使用等重点领域案件28起，查办数量明显增加。二是简化办案程序。对来信来访、案件初核、立案调查、案件审理等实行一条龙管理，由分管案件副书记全面负责，主管常委分口把关；对需要立即决策的重大案件，必要时先口头向主要领导请示汇报，当场决策，避免贻误战机。三是考核办法创新。进一步完善案件查处考核办法，从办案数量、质量、要求、奖惩、人员提拔使用等方面做出规定；从偏重案件数量单一考核，转变到注重案件质量和办案效果的综合考核，提高办案人员的工作热情和积极性。（河北省安平县纪委 王玉海 李慧栋）
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