2015年鞋业年终盘点：十次意料之外转型

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“穷则变，变则通，通则久”在制鞋产业遭遇寒冬之时，一些企业家带领团队积极寻找出路，并最终实现了企业的自我转型升级。“改变”即是创新。我们选出十次“意料之外”的转型，也许也有情理之中，并希望能给制鞋业带来“投石问路”的效果。

1、环亚泡塑：鞋材商卖袜子

作为生产型企业，海绵是企业发展的基础，而袜子则是企业培育新品牌、面向终端消费者的敲门砖。一家真正强大的企业，必须同时做强生产、销售和终端三个环节。林国栋规划里的环亚正是如此，环亚也正是由此开启了兼卖袜子的转型之路。

贵人鸟入股虎扑并成为其第二大股东，通过香港的子公司入股西班牙足球经纪公司BOY，与中国大学生体育协会、中国中学生体育协会成立于三家公司，全面进军校园体育产业，联合虎扑成立体育产业基金动域资本，并投资多个“互联网+”概念的智能运动项目。

泰亚股份通过重组实现恺英网络借壳上市。重组完成后，公司将由鞋底制造商变为一家拥有移动互联网流量入口、集平台运营与产品研发于一体的互联网企业。

陈义红与第三方Mengfa合营Boundary Bay，管理及开发公司拥有的游艇码头及其他业务。成立Boundary Bay乃为收购目标公司，并进一步开发体育旅游业务，持有美元资产也是为了集团资产的保值增值。此次收购有助集团善用其闲置资金，取得投资回报。

富贵鸟以1000万美金战略投资深圳中融资本投资有限公司旗下的线上P2P平台“共赢社”。此次富贵鸟参与共赢社A轮投资，为今后全面涉足互联网金融业务奠定基础。

各大鞋品牌在今年春夏秀场推出了木底粗跟鞋款式，鞋跟的木材的质量决定了一双鞋的优劣。有专家级板材之称的吉象木业，以绿色健康，为品质诉求，成为各大品牌鞋商的首选原材料之一。

奥康国际借助兰亭集势的海外仓、用户树立品牌；兰亭集势通过奥康国际引进海外品牌做“反向跨境电商”。双方各取所需，实现共赢。

中国鞋履零售商千百度以约9.8亿元收购英国着名玩具店哈姆雷斯（Hamleys），千百度希望借助哈姆雷斯这样着名的有较大影响力的零售商来加强其品牌在终端方面的影响力和竞争力。

维珍妮将发力功能性运动类产品业务，包括运动鞋、功能性运动服及可穿戴相关产品。维珍妮国际方面表示，消费者健康意识及对功能性运动服的期望日渐提高，舒适运动贴身内衣的需求不断增加，刺激了全球运动胸围市场增长。

南海里水传统鞋企转型生物科技胶原蛋白项目，打破国外垄断、自主研发出用牛皮制备出胶原蛋白，引来香港上市公司、梧州神冠控股旗下的神冠投资开发公司与其进行深度合作。

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