5月4日10:00最后一辆公交车驶出南苑CNG加气站，随后施工单位的人员进驻，与加气站加气工进行施工现场的交接，标志着列为2018年折子工程的张仪村、回龙观等四座加气站设备更新改造工作的开始。
领导挂帅抓落实。加气站设备改造不仅涉及分公司行政、业务、安保、党群、技术等部室和转运中心、供应中心两个基层单位，同时涉及设备厂家、图纸设计、监理公司、视频安装、站房粉刷、降噪棚安装等单位；还涉及到集团公司场院整体规划与维修，客运兄弟单位的车辆分流，物业管理中心的场院整体维修等多项事情。加气站更新改造建设协调单位多、事情杂、临时变化快的特点，领导挂帅召开协调会，到站点进行实际调研，掌握进度情况。为确保气站建设尽快完成，分公司领导用倒计时的方式制定目标，列入2018年分公司折子工程。
技术部抓重点、钉钉子，把事情落实到实处。加气站设备更新建设属集团公司科研立项，由于涉及资金较大需要从立项到施工工作涉及环节多、单位多、工期长。技术部以“钉钉子”的精神狠抓折子工程的落实，以“咬定青山不放松”的精神对每个步骤进行计算与催办，不仅要提高效率还要合法合规。从立项、招标、施工等合同的报批审核，到与各单位的协调，各项目的操作步骤进行反反复复的推敲与商谈，把各种要办理的项目步骤分为特殊、加急、一般三个等级进行分解，细化期限与程序做好分工。
抓住机遇谋发展。落实“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实做好折子工程，抓住加气站设备改造发展的机遇，为了更好的推进科技创新成果，加快信息化基础建设步伐，提高CNG充装效能，为基础做好服务，为燃料分公司发展奠定基础，为下一步加气站设备更新改造积累经验，使分公司的信息化建设、大数据建设加快步伐，为运营一线的供应服务提高保障。
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