Scrum敏捷开发原则的12个原则：

1.最先要做的是通过尽早、持续地交付有价值的软件或产品来使用户满意。

2.即使到了开发后期，也欢迎改变需求。

3.经常交付可以工作的软件，交付时间间隔越短越好--强调小步快跑，不断试错。

4.在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天在一起工作。

5.围绕被激励起来的个人构建项目。

6.在团队内容，最具有效果且富有效率的传递信息的方法是面对面的交谈。

7.工作的软件或产品是首要的进度度量标准。

8.敏捷过程提倡平稳的开发节奏，发起人、开发者和用户应能保持一个长期、恒定的开发速度。

9.不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

10.简单化是根本（不做过度设计和预测）。

11.最好的框架、需求和设计出自于自组织的团队。

12.团队会定期对前一个迭代进行反省总结，以便调整自己的行为，提高开发效率。