产品经理如何进行竞品分析？

竞品分析报告是个好东西，实乃产品经理居家旅行，出门招聘的必备神器。每当我要锻炼团队、考察候选人时我会让他们写竞品分析。

产品经理能力怎么看？

一个看基本功，一个看知识体系。你是什么样的人就写出什么样的东西。

竞品分析要写那些内容？

简述一下产品概况；列举一下功能；结合公司、行业、市场做一下比照；然后和自己公司相关产品做一下比照；最后总结分析一下，给出结论。

结构很简单，不过要想写的精彩得看个人水准。一般新手产品上手写文档重点在功能列举，如果对产品设计有爱的童鞋还会针对交互细节重点阐述，提炼些优化细节建议，找一下功能差异点，我们大部分看到的竞品分析都集中在这个水平区间。有些人能提些境界，多从业务线发起，从用户角度分析，还会看看市场等等，不同阶段的产品，写出来的竞品分析千差万别。

说到底竞品分析看的是分析的方向和思考的结论以及得出结论的过程。这些都不是一朝一夕可以练出来的功夫，也可以说是做产品的真功夫，偷懒不得，作弊不得。

最后，要写好竞品分析其实很简单。多做多想多聊多反思多积累，产品经理的成长是从解放眼界开始。