据经济之声《天下财经》报道，很多人说，农业、工业、金融、医疗等12个风口行业，都将在今年涉足“互联网+”。SOHO中国董事长潘石屹也抛出橄榄枝，坚信房地产与互联网结合潜力非常大，甚至连年停牌重组的杭钢股份也计划出资92亿元人民币联姻互联网电商，救市钢铁行业。那么，“互联网+”加什么？怎么加？
百度一下，“互联网+”的搜索结果高达上亿条，而A股数据更是惊人，据统计，互联网概念较为集中的创业板指数，市盈率估值高达88.2倍，市净率估值7.3倍，接近纳斯达克泡沫顶点水平。
易凯资本创始人王冉在《警惕，C轮死！》的文章中指出，2014年我国拿到A轮和B轮融资的企业超过1000家，如果今年拿到C轮融资的企业依然不足100家，那就意味着今年将有90%的创业者可能直面“C轮死”。
所以，传统企业溯本清源主导话语权，不仅是传统企业自身实力雄厚使然，更重要原因是天使轮、A轮融资泡沫严重，互联网作用被过分夸大。
不过，主要话语权，并非对“互联网+”说“NO”，就像易观商业解决方案总裁冯阳松说的，实体企业要想“再造、重生”就必须与互联网相融合。
冯阳松：简单来讲七个字：“卖货”“聚粉”“建平台”，“卖货”最简单，就是应该利用各种网络零售平台销售产品；此外，很重要一点是要重新定义和消费者的关系，让消费者参与你产品的经营，开发，这叫“聚粉”；最后一个是“建平台”，创造一个工具，让行业内或者各行各业的企业、消费者可以利用这个平台做生意、交朋友。
其实，电商对零售的颠覆只是消除了中间经销商环节，降低了成本，但是，没有改变零售本质。就像黄太吉、雕爷牛腩等用互联网思维经营的餐厅再牛，也要菜好吃，否则一样没有客流。洋河股份副总裁林青认为，洋河搞“互联网+”，就是为了打通线下和线上间的通道。
林青：洋河的“互联网+”，加什么？加传统的优势资源。无论是电商模式试水，还是商业模式创新，或是资本运作层面，都是围绕优势资源转化来开展，我们曾在线下做过一个测算，在中国每5个人中，就有1个人选择了洋河品牌，所以，传统企业与互联网企业相比，有明显优势的线下资源。
此外，市场还普遍存在一个误区，认为“互联网+”是工具。但是，阿里巴巴副总裁梁春晓认为，互联网不是工具，不是渠道，而是基础设施，是传统企业转型的发动机，加上草根精神，就是创新型商业模式。
所以，“互联网+”的核心不在于“互联网”，而在于背后的“+”，在于线下资源。那么，“互联网+”后面究竟加什么？怎么加？市场预测，今年起，“互联网+”将会涉足12个风口行业，具体包括：移动医疗垂直化发展、工业生产制造更智能、催化中国农业品牌道路、在线教育大爆发、全民理财与微小企业发展等等。而在冯阳松看来，未来“互联网+”主要爆发点，可能集中四个领域。
冯阳松：哪些领域运营效益越薄弱？哪里有一些信息不对称，甚至垄断跟半垄断？哪里又有土豪？我觉得这些地方，接下来电商会快速成长，这些领域也会是相对的蓝海。第一是移动互联网，第二是生活服务，第三农村电商毋庸置疑，最后一个，从消费互联网走向产业互联网，电子集商务不仅仅是网络零售，工艺品电子商务，消费品上游的批发环节这些都是产业互联网应该，也是一定能发挥作用的地方。
转载：央广网
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