据经济之声《天下财经》报道,很多人说,农业、工业、金融、医疗等12个风口行业,都将在今年涉足“互联网+”。SOHO中国董事长潘石屹也抛出橄榄枝,坚信房地产与互联网结合潜力非常大,甚至连年停牌重组的杭钢股份也计划出资92亿元人民币联姻互联网电商,救市钢铁行业。那么,“互联网+”加什么?怎么加?
百度一下,“互联网+”的搜索结果高达上亿条,而A股数据更是惊人,据统计,互联网概念较为集中的创业板指数,市盈率估值高达88.2倍,市净率估值7.3倍,接近纳斯达克泡沫顶点水平。
易凯资本创始人王冉在《警惕,C轮死!》的文章中指出,2014年我国拿到A轮和B轮融资的企业超过1000家,如果今年拿到C轮融资的企业依然不足100家,那就意味着今年将有90%的创业者可能直面“C轮死”。
所以,传统企业溯本清源主导话语权,不仅是传统企业自身实力雄厚使然,更重要原因是天使轮、A轮融资泡沫严重,互联网作用被过分夸大。
不过,主要话语权,并非对“互联网+”说“NO”,就像易观商业解决方案总裁冯阳松说的,实体企业要想“再造、重生”就必须与互联网相融合。
冯阳松:简单来讲七个字:“卖货”“聚粉”“建平台”,“卖货”最简单,就是应该利用各种网络零售平台销售产品;此外,很重要一点是要重新定义和消费者的关系,让消费者参与你产品的经营,开发,这叫“聚粉”;最后一个是“建平台”,创造一个工具,让行业内或者各行各业的企业、消费者可以利用这个平台做生意、交朋友。
其实,电商对零售的颠覆只是消除了中间经销商环节,降低了成本,但是,没有改变零售本质。就像黄太吉、雕爷牛腩等用互联网思维经营的餐厅再牛,也要菜好吃,否则一样没有客流。洋河股份副总裁林青认为,洋河搞“互联网+”,就是为了打通线下和线上间的通道。
林青:洋河的“互联网+”,加什么?加传统的优势资源。无论是电商模式试水,还是商业模式创新,或是资本运作层面,都是围绕优势资源转化来开展,我们曾在线下做过一个测算,在中国每5个人中,就有1个人选择了洋河品牌,所以,传统企业与互联网企业相比,有明显优势的线下资源。
此外,市场还普遍存在一个误区,认为“互联网+”是工具。但是,阿里巴巴副总裁梁春晓认为,互联网不是工具,不是渠道,而是基础设施,是传统企业转型的发动机,加上草根精神,就是创新型商业模式。
所以,“互联网+”的核心不在于“互联网”,而在于背后的“+”,在于线下资源。那么,“互联网+”后面究竟加什么?怎么加?市场预测,今年起,“互联网+”将会涉足12个风口行业,具体包括:移动医疗垂直化发展、工业生产制造更智能、催化中国农业品牌道路、在线教育大爆发、全民理财与微小企业发展等等。而在冯阳松看来,未来“互联网+”主要爆发点,可能集中四个领域。
冯阳松:哪些领域运营效益越薄弱?哪里有一些信息不对称,甚至垄断跟半垄断?哪里又有土豪?我觉得这些地方,接下来电商会快速成长,这些领域也会是相对的蓝海。第一是移动互联网,第二是生活服务,第三农村电商毋庸置疑,最后一个,从消费互联网走向产业互联网,电子集商务不仅仅是网络零售,工艺品电子商务,消费品上游的批发环节这些都是产业互联网应该,也是一定能发挥作用的地方。
转载:央广网
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