9 时间管理是自我管理的起点

自我管理的起点是时间管理，这是因为时间资源的特殊性。

首先，时间是我们每个人都拥有的资源。或者说，时间是管理者最基本的资源。

你很可能没有像李嘉诚、沃伦·巴菲特那样的爸爸以及随之而来的关系网络，也就是说，没有关系资源。你很可能没有数以百万、千万计的资金，也就是说，没有财务资源。你也可能没有全力支持自己的精干团队，也就是说，没有人力资源。你也可能没有傲视同侪的业内知识、价值巨大的专利技术，也就是说，没有知识资源……

但是，你一定拥有时间资源，而且时间对每个人都是公平的。比尔·盖茨每天拥有24个小时，你也每天拥有24个小时。对时间的管理，对每个管理者来说，是相对公平的较量。你可以通过有效管理自己的时间资源，来为人生增加价值。

其次，时间是做每件事都要用到的资源。或者说，时间是管理者最常用的资源。不是做每件事，都要用到关系、资金、人力、知识这些资源。但是，无论做什么事情，不管是做一个计划或者总结，是打电话了解一个项目的进展，还是在午餐的路上停下来跟问候一个同事，也无论你把这些事做得多么有效率，都要用到时间。因此，时间管理是管理者的一个主要任务。

最后，时间是唯一不可再生的资源。或者说，时间是管理者最稀缺的资源。关系断了，可以再建立；知识旧了，可以再更新；金钱丢了，可以再赚取。只有时间，如果过去了，就不会再回来。你阅读这一页的时间，不管是一分钟还是五分钟，过去了就不会再来。孔子看着河水，感叹说：“时间流逝，就像这河水一样啊。”实际上，时间不像河水，水是循环再生的资源。而孔子花在感慨上的这五秒钟，倒是一去不复返了。

正因为时间不可再生，再加上做每件事都要时间，所以毫不奇怪，时间管理成为许多管理者最头痛的问题。然而，很少管理者（下面谈到的玫琳凯是这少数人之一）在时间管理上有明确的原则，并在原则的指导下有一套可行的做法。他们往往是让时间在管理自己，而不是自己在管理时间。

——《管理十律》系列之九