爬出自己挖的坑，突破困境的思路方法

(续)

经过一天的思考，我想我可以参考这个宙斯盾航母来解决当前的难题

首先将完全不能工作的模块找出来，然后再从完全不能工作的模块中找到能马上给客户带来感官刺激的模块，并且首先保证这些模块的功能实现，就像盖房子一样，先把房子盖起来，这样让客户看起来“嗯，看起来是自己想要的那个东西”，然后再细细的完善功能。

在这些主要的不能工作的模块中，先把容易的搞定，从易到难，结合客户提供的参考，一点一点研究，每进行一个模块都搞专一突破，跟在这个模块的技术专家屁股后面，什么时候搞定，什么时候换下一个模块，因为这个本来就是一个大项目，不可能我自己就全干完了，所以必须要找人帮忙。并且在每个模块的开发中，一定要基于最新版的原理图把相应的代码写好，由于新版的原理图和实物设备生产出来是有个空档期的，所以可以先不调试，等新的板子生产出来后，马上整合代码进行调试，省去了现场写代码的时间。现在想起来这个方法真够浪费时间的，方向对，但是因为当时没有项目管理的经验，竟然没有多任务同时进行，导致后来项目延期。不过整体做法还是可以的，起码该准备的都准备了，自己累了，客户满意了。如果现再来做这个事情，那就是另外一个做法了，起码是几个不相互依赖的任务要同时进行的。看来模仿不成功，人家航母是引导多型号导弹攻击16个最危险目标，我是一个目标一个目标来解决，需要升级。

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