一切问题都是由前端引发的，一切结果也归功于前端！
7月份的某天，招标开始了。
9点开始招标，分厂设备科科长是主评审，妈呀，天助我也！
这哥们不会开车，让我去接他，那时候我没车，就打了个车。
但半道上，尼玛，那的士车，爆胎了！爆胎了！爆胎了！
我擦，想哭啊！
钢厂那么大，但很少有的士出入的。
怎么办？
情急之下，只好打电话给点检班长，让他接上科长再来接我。
这哥们很给力，二话不说，不顾工衣一身黑，就风风火火拉着科长来了。
三人都上了车，离招标开始还有不到15分钟。
招标办打电话来了，问我怎么还没有到。
我说马上就到了，还得意的说我和李科长在一块呢！心里想着主评审都没来，你们未必敢开始？
这时李科长飞过来就是一脚，并紧张地说道：“别说和我在一起啊！”
我瞬间懂了他的意思。。。
我说：“哦，哦，好的！”擦！一脑袋的黑线。知道自己又犯二了！
那天上午真紧张，到招标会场后提交报价（小信封密封），提交产品信息和方案。
然后就是技术答疑，商务谈判（和领导在电话里演着双簧，哥们在价格上基本没有再让步），但我衣背心着实是湿了一遍又一遍。
没有一个公司领导在旁边撑腰，客户那么多人，竞品公司那么多人，竞品标配都是业务员+主管领导甚至区域总监。
但结果是我们以商务最高分，技术最高分胜出！
哥们的心，算是落地了！
事后，好像也没有什么感觉。
接下来就是走流程，小批量采购，试用。
试用时间半年，是我没有感觉的原因。大批量的买，掰掰手指头，还得等到明年啊！
黄花菜都凉了，不行咱还得想办法，把时间提前。
如果是打麻将的话，哥们这时候，顶多算听牌，离TM大胡，还远着呢！
这期间，有一次在客户办公室遇到了加拿大的厂家的总监。
一出客户门，这哥们就夸我，还拉我去他们公司，说他们在这边耕耘很久了。
业务做得比我们好，我要是过去，这边就交给我。
他愿意把原来的业务员调走，还跟我说他们的待遇。
并给我计算，我如果去了他们那，按现在的业绩，那我的收入会是多少！
收入！收入！收入啊！
也不知道哥们当时为啥矜持了，好后悔的，WM当时没有答应，哎！真是犯二啊！（明日继续）
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作者：头条号 / 熙攘家
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