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浅谈合伙人股份和决策权问题

创业的人都知道,占股51%为相对控股,占股67%为绝对控股; 这个股份对决策有没有影响力?我个人认为创业之初没有太多影响力的, 因为很多初创公司并没有按照正规的经验公司的套路来,而是由创始人直接做的决策。 对一些大的决定并没有举手表决什么的。 那为什么没有按照公司正规的经营套路来呢? 我这么想,初创公司风险太大,每做一个决策都需要经历很大的心理挑战,考虑很多问题,而不是拍脑袋决定的, 就拿我们公司来说吧,其实我感觉作为总经理真的很累,因为你的付出会成为理所应当,你的决策也就只允许对,而不允许错了, 一大帮人都跟着公司走呢,这个时候作为这个决策者,就有很大的风险, 对了,那是你应该做的,不对,你怎么给其他股东交代呢? 所以最后不管你的决策是对是错,你都要为自己的这个决定付诸一切行动。

那么这里面决策和股份有什么关系吗? 其实并没有, 而是作为了公司默认的总经理直接做的决定。 当然,公司壮大后就不一样了,随着公司的发展,各种制度都要不断的完善,那么这个时候就的确需要一个绝对控股的在决策上有绝对的优势,因为当发生分歧的时候,是需要有人站出来处理分歧的,也许处理分歧会导致一些人不愉快,但我们要相信,做事就是做事,和朋友没有一点关系。 当然,这里面有绝对的控股还有一个好处,以免在以后的融资过程中创始团队的最大的股份被稀释的没有投资人多,最后决策权旁落投资人,这种情况就很糟糕了。

而作为总经理这个色,你要对每一个决定负责,要有担当,应为不只是对合伙人负责,你还有对整个公司的员工负责,他们选择加入公司,就是对公司的信任, 你不能拿着这份信任去胡乱做决定,最后发不起工资,闹不愉快啊等等 ,这里面的时间成本不只是公司有,没有员工也有自己的时间成本,不能因为总经理的一个决策耽误了那一个员工。

我想我们应该做一家有责任的公司,不仅仅要挣钱,服务好客户,我们还要让每个员工干着舒服,开心, 有能力的时候给社会做做贡献, 这样才有意思嘛。

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