创业，先生意后事业，别扯商业闭环

从事互联网创业的人，都希望有一个商业模式的闭环，这主要是由于基于互联网模式，其业务和盈利一般是分开的，就是传说中的“羊毛出在猪身上，狗买单”的来历。

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但一般从事实体商业的项目，业务就是盈利来源，商家通过提供产品或服务，直接进行获利。

这两种模式来说，并没有本质的区别，不过从风险性上来看，实体商业的项目，成功率是比较高的，这也就是经常说的现金流项目，这种服务做好了，业务发展的也会很快。

而互联网模式，一般都会比较重，最明显是盈利环节后置，前期要投入大量的资源进行平台开发、流量导入、市场前期开拓等工作。这也是往往互联网项目需要做前期融资的原因。

两种模式比较一下：互联网项目前期投入大，但后期盈利一般比较稳定，前期死亡率高，后期盈利十分稳定，利润率高； 传统实体项目，前期投入小，现金流稳定，前期存活率高，后期盈利水平低，盈利手指与行业和大环境影响较高。

综上，在当前天使投资众多的时代，对于更多的互联网创业项目来说，前期投入仍然是一个风险极大的项目。

所以，评估一个可靠的互联网项目，只要看前期是否有稳定的现金流，后期有没有完整的商业规划就可以了。

创业需谨慎，且行且珍重。3年一次时代更替，作为创业者，看到3年，就已经长远。

创业，先做生意再做事业。