本期复习模块：人力资源规划
人力一级题目：
【一级】
【单选题】143、员工援助计划的对象为（ ）。
（A）管理者
（B）普通员工
（C）工会成员
（D）全体员工及家属
【答案】D
【解析】员工援助计划（EAP）的对象是所有员工及其家属
【一级】
【单选题】144、战略性人力资源管理衡量标准包括（ ）。
（A）基础工作的健全程度
（B）组织系统的精确程度
（C）领导观念的更新程度
（D）管理活动的全面程度
（E）综合管理的配合程度
【答案】AC
【解析】战略性人力资源管理的衡量标准包括：①基础工作的健全程度②组织系统的完善程度③领导观念的更新程度④综合管理的创新程度⑤管理活动的精准程度。
人力二级题目：
【单选题】193、（ ）是以人为标准、人在事先、以人择事的工作分类标准。
（A）职务分类
（B）岗位分类
（C）职位分类
（D）品位分类
【答案】D
【考点】工作岗位分类
【解析】岗位分类与品位分类存在着本质上的不同。所谓品位分类，是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度，它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位类别和等级，作为企事业单位人力资源管理重要基础和依据。岗位分类与品位分类的主要区别是：1. 分类标准不同。岗位分类以事为标准，事在人先，以事择人；品位分类则以人为标准，以人择事。2.分类的依据不同。岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；品位分类择根据对人员资历、学历、劳动态度、绩效和贡献分析，将人员分成不同品级，对人不对事。3.适用范围不同。岗位分类适用于专业性、机械性、事务性强的工作岗位。这类工作岗位的职务和工作量容易量化和观察，而且比较固定。品位分类则适合于工作经常变化、工作效果不易量化的岗位或工作，如对领导责任较大、需要发挥个人积极性与能动性的岗位以及机密性、临时性的工作。所以这道题应该选择D选项
【单选题】194、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（ ）。
（A）一岗一薪工资制
（B）薪点工资制
（C）一岗多薪工资制
（D）提成工资制
【答案】B
【考点】薪点工资制
【解析】工资制度是根据国家法律规定和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。1. 一岗一薪制是指一个岗位只有一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都按照统一的工资标准获得工资。
2. 一岗多薪制，是指在一个岗位内设置几个工资标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。3.薪点工资制是在岗位评价的基础上，用点数和点值来确定员工工资的工资制度。薪点工资制的优点：1） 岗位薪点工资制使工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现了效率优先的原则，符合市场取向的要求; 2） 工资用薪点表示，比岗位等级工资制更容易做到将工资分配向关键岗位、技术岗位倾斜，通过规定员工个人薪点点数的标准，可以促进员工学习技术，提高其素质和业绩水平，充分发挥了工资激励作用。 3） 在薪点值的确定过程中，浮动值是按照部门的效益或业绩来确定的，这就要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神。所以这道题应该选择B选项
人力三级题目：
【三级】
【单选题】193、（ ）通过测试应聘者（基础和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。
A、心理测验
B、面试法
C、物理测验
D、笔试法
【答案】D
【考点】笔试的适用范围
【解析】笔试是一种最古老而又最基本的选择方法。这种方法主要通过测试应聘者的基础知识和素质能力的差异，判断该应聘者对招聘岗位的适应性。对基础知识和素质能力的测试，一般包括两个层次，即一般知识和能力与专业知识和能力。一般知识和能力包括一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。专业知识和能力即与应聘岗位相关的知识和能力，如财务会计知识、管理知识、人际关系能力、观察能力等。
所以这道题应该选择D选项。
【三级】
【单选题】194、（ ）不是面试前应该做的准备工作。
A、科学合理设计面试问题
B、确定面试的时间和地点
C、详细了解应聘者的资料
D、消除应聘者的紧张情绪
【答案】D
【考点】面试前的准备阶段的内容
【解析】面试是一种操作难度较高的测评形式，随意性较大，一般的人难以掌握，或者说由于不掌握面试的程序和缺少面试的技巧，而达不到面试应有的效果。为了改进这一点，使面试能够被一般水平的人操作，提高面试的质量与可比性，在实施中应掌握面试的程序和技巧。面试的基本程序包括5个阶段：面试前的准备阶段、面试开始阶段、正式面试阶段、结束面试阶段、面试评价阶段。其中，面试前的准备阶段包括确定面试的目的，科学地设计面试问题，选择合适的面试类型，确定面试的时间和地点等。面试考官要事先确定需要面试的事项和范围，写出提纲。并且在面试前要详细了解应聘者的资料，发现应聘者的个性、社会背景及对工作的态度、有否具有发展潜力等。所以这道题应该选择D选项。
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