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农行员工??你必须知道的内幕
亲爱的农行员工,你是一线柜员么?你是最基层的员工么?你们每天辛苦地工作,累得筋疲力尽,还挨着客户的ma,身上背负着那么多的任务,你们每个月的工资是多少钱?我是一名农行的老员工, 由于长期在机关人事劳资岗位工作,虽然我的工资很高,待遇很好,可是我却目睹了农行的很多匪夷所思的内募,不吐不快。


    一、农行各层高管令人目眩的高工资


    基层员工一般都是每年2万元以内,如果个人绩效工资比较高的可以另当别论。基层支行行长工资在3至30万不等,高底取决于所在支行的员工平均工资,发达地区高于落后地区。二级分行科员工资一般是每年6万,部门经理8-9万。二级分行行长15万到30万之间。省分行机关普通科员每年8万至15万,省行部门经理、总经理为20万至25万,省行副行长、行长工资为30万至50万之间。总行员工15万至18万,处长为20-25万,部门总经理60万至100万,总行行长工资,保密,目前还没有准确资料。所以,如果谁有门路,能调到高层机关工作是首选,越往高层越有实惠。请每天在基层行卖命的员工们自己看一下,农行三级管理、一级经营的模式下,基层员工与上层领导的差距有多大!亲爱的员工们,大家不知道上层的工资情况,这是高层有意制造的“信息不对称”。可是大家可以把自己的工资和以上情况对比一下。


二、农行工资分配方式


近年来,农行工资分配方式一直在改革,而且越改革越原始,越改革越荒唐,越缺乏科学性和公平性,项董说,上市以后工资总额大幅提高,其实提高的只是上层领导,而最基层的工资水平仍然是1200元。为什么会这样?因为农行的工资分配带有极大的随意性,上级行想怎么分配就怎么分配,总行把工资总额确定完,自己分配得盆满钵满,然后把一定额度的工资分给一级分行,一级分行留下一大部分给机关人员分配,盆满钵满,然后把一定额度的工资分给二级分行,二级分行留下一大部分给机关人员分配,盆满钵满;最后剩下的少得可怜的一部分工资,让基层行的劳苦大众分配,还得按产品计价,发一张卡2块钱,搞一万元存款给10块钱,卖基金保险给多少多少钱。大家谁也没问一问,上级层层机关卖了多少产品、营销了多少客户呢。基层行工资少得可怜,工资分配还给弄得矛盾重重。上级行是聪明的,把矛盾下移到基层行,基层行就只顾相互之争而无暇顾及上级行了。

  
    三、有关决策人员的利益


    知道基层员工身上为什么背负着那么多的基金、保险任务么?


大家已经司空见惯、见怪不怪了一个现象:给基层员工下任务去卖基金,这是一个多么荒唐的举措!基金,谁都知道这是一个有风险的投资,每个客户不会傻到让自己的本金赔掉才开心。你卖给客户基金的时候,你敢保证它会上涨么?如果基金损失,你将如何对客户解释?象这种高风险的产品,只能是客户主动上门,你才能去卖,而且要充分揭示风险,可是你一旦下达任务,银行必然要主动营销,这是对客户的不负责任,是对银行信誉的极大损害!


  总行为什么要这么做呢?


  员工首先应该知道总、省行的个金部、公司部的老总们都在做什么吧!


  告诉你们吧,他们在忙着收着基金公司、保险公司的大笔大笔的$,坐着基金公司、保险公司提供的旅游飞机周游世界!因为这些保险公司基金公司只要把老总们维护好了,全国的农行就都会为他卖基金、卖保险、为他们卖命!我们用整个农行成就了他们的市场,我们的老总就是这样出卖我们的员工的!


    员工们,用你们聪明的头脑想一想,为什么每一个基金上市,总行的老总就会开一个视频会议,几十亿几百亿地下达任务,今天“必保任务”,明天“正治任务”,最终成就了谁的利益呢?答案就是:农行的老总吃里爬外,与外部公司里应外合,成全了基金保险公司,成全了老总的私人利益,却坑害了本行员工!


    四、总行的顾虑    


    看清上述的问题了,为什么我们员工这么能忍耐?答案很简单:因为我们要吃饭!上级行抓到了这个把柄,员工们就不敢怎么样,谁敢说话,谁就被收拾!是不是这样我们就忍气吞声了呢?不!上级也有害怕的时候,知道他们怕什么吗?他们需要维吻!什么叫维吻?就是压治诉求。一是防止集。体。上。防,二是杜绝媒。体。事。件,三是害怕集体停。业。最低层的员工们,如果你们认为哪一点有不公平的地方得不到解决,其实我们是有办法的,因为我们有集。体。的。力量!我在这里不赞成员工们采取极端方式主张自己的权利,但是我对此表示理解。具体办法你们笨想也能知道。

员工们,过多的话就不说了,多说无益。


农行上市后到底是谁受益?


国家吗?农行上市只能带来更多的负担,比如不良资产剥离,财政部与汇金公司注资等等。


股民吗?农行上市给他们带来的只是灾难,自从上市就没怎么涨过,股价一直在低位徘徊。


员工吗?农行上市前曾给他们带来很多幻想?结果呢,工资并没有上涨,反而工作压力越来越大,任务越来越重!本来就属于员工的工资被拿出一大块美其名曰“跟单计价”,让员工象什么什么一样去抢去争,造成因利益分配反目成仇的屡屡皆是,搞得上下级之间、同事之间的感情再也没有前几年那么和谐,那么温馨。


唯一受益的只有一种人,那就是高管。他们的工资上市前后涨了一倍都不止,费用根本花不完(因为跟单计价的钱有一半都是费用,跟单的钱越多,费用也就越多),他们尝到了甜头头,于是便更加多分任务了,因为这样,他们费用更多,还有上级行的“班子奖”。


总而言之,作为农行的员工,真是可怜,可悲!
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