县风景旅游局全年工作思路
20**年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的重要一年,也是“**”规划攻坚克难的关键之年,更是《旅游法》深入贯彻实施之年,遂昌旅游业将高举生态文明旗帜,坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,紧扣旅游综合改革试点、中国最佳旅游服务县创建、旅游贡献度调查工作三条主线,推动遂昌旅游更上一层楼。
20**年旅游经济指标:接待国内外游客超1000万人次,实现旅游综合收入超50亿元。
一、抓改革,提升动力
一是充分发挥旅游委员会的职能,加强综合管理,推进“大旅游、大产业、大市场”格局的早日形成。充分发挥旅游综合执法大队、乡村旅游管理中心、教育培训中心等新设机构的作用,加强行业规范、提升乡村旅游管理和旅游人才队伍建设。二是继续推进旅游企业运行机制改革。促进旅游业投融资体制改革,建立更加开放的投融资平台,放开旅游市场准入、吸引社会资本发展旅游业;探索中小旅游企业同业联盟发展。三是加快培育旅游新业态。深入实施《关于加快旅游项目开发的若干意见》,合理引进旅游项目,充分利用我县良好的生态资源和高山小气候资源优势、研究和储备一批旅游新项目,谋划一批旅游综合体项目,培育一批生态避暑型旅游产品,大力开发休闲、度假、养生(养老)型中高端旅游产品。
二、抓项目,增强后劲
以旅游项目建设为中心,以景区转型提升为抓手,力争项目投资和招商引资实现新突破。一是抓建设强投资,加快金钻养生园、旅游集散中心等一批在建项目工程进度,确保古院新区高星级酒店、旅游商品展示展销中心等一批待建项目开工建设,力争井桐坞养生养老基地、湖山温泉小镇等一批前期项目落地。20**年确保旅游项目建设投入2.35亿元以上。二是抓转型求提升,力争黄金省级旅游度假区和**国家4A级旅游景区成功创建,深入推进遂昌金矿创5A工程,实施千佛山景区扩容提升工程。三是抓乡村促增收。结合乡村和山区资源条件,按照“向农村拓展,向特色挖潜”的乡村旅游发展思路,积极谋划和实施占用土地指标少、与农民增收关联大的乡村旅游项目,推动乡村旅游向生态化、综合化、精品化发展。
三、抓市场,提升品牌
一是充分发挥联合营销功能。利用“政府主导、企业主体、市场运作”的营销机制,调动旅游企业参于整体营销的主动性和积极性,形成宣传常态化、参与大众化的营销氛围。二是开启“智慧”旅游营销。完善遂昌旅游网、淘宝、微博、微信、微电影等网络宣传渠道,加强与携程网、同程网、去哪儿网等国内知名网站的合作,全面推动旅游网络营销和信息服务工作,推动遂昌旅游步入“智慧”时代。三是拉开框架细分市场。继续做深做精江浙沪市场,启动向南向北市场,开拓湖北、福建等市场。利用各类展会、推介活动等平台提升和扩大品牌形象的影响力,并将推介活动直接深入到社区、金融系统、学校、公司、大型钢铁集团等地,与银发市场、学子市场、白领市场进行“零距离”的营销,壮大自助游、自驾游的客源市场份额。四是夯实韩国市场,扩大入境市场份额。在韩国市场稳步推进的基础上,继续夯实韩国入境游成效,增开韩国包机线路;拓展与韩国媒体、摄影协会,及民间团体的合作,扩大遂昌旅游影响力;与周边县市联合,开展丽水“大旅游”线路,丰富旅游产品内容,增强吸引力,更好的开拓韩国市场。
四、抓管理,促进发展
一是继续培育旅游服务品牌,始终围绕“以人为本是旅游产业的生命力”这一核心,以加大《旅游法》宣贯为契机,紧密结合旅游培训、依法行政、行业管理,狠抓服务质量,通过游客满意度调查、“八大工程”建设,树立“中国最佳旅游服务县”的品牌形象。二是以旅游产业贡献度统计调查为基础,深入分析旅游产业的发展现状,进一步科学明确旅游在拉动遂昌城市、经济、社会发展中的影响力。三是通过旅游政策的导向功能,加强评星评级服务,加大技能培训,提升微笑服务,着力打造遂昌最佳旅游服务县的品牌。四是继续发挥协会协调整合的职能,建立一套完善的行业自律机制,全面提升旅游行业管理实效,促进行业健康、和谐、快速发展。
五、抓建设,规范队伍
一是强化党风廉政建设和党建工作,提高干部队伍拒腐防变能力,为长三角休闲旅游名城建设提供坚强的组织保障。二是认真落实机关各项管理制度,坚持靠制度管事,用制度管人。切实加强组织建设和思想建设,不断增强凝聚力和战斗力。三是严格执行“中央八项”规定,省委“六个严禁”相关规定,严控三公经费支出。
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