看看你适合开美容院吗

  美容行业的快速发展吸引了越来越多业外人士投身其中，希望掘到属于自己的第一桶金。但是空有一腔热血、满腹冲动是绝对不行的，如果你现在正准备开家自己的美容院，那么本文的建议不可不看。
　　12个小问题，看看你是否具有成为企业家的特质？
　　1、您是否具有必须承担责任的心理准备？为了获得成功，你必须对你所作的选择充满热情，不冷不热是不足以支撑你面对创业之初的各种挑战的。
　　2、你是否准备十分努力地工作？开办自己的美容院需要投入大量的精力和时间，你是否有把握放弃你的大部分私人生活：比如周末陪老公和孩子？因为为了使美容院成功发展，你需要投入大部分（甚至全部）精力，美容院的营业会一直持续到深夜，周末永远是工作最繁忙的时候。
　　3、你是否能忍耐事业及员工表现带给你的多种压力？客户越来越少、员工很难像你一样敬业、生意突然出现连续低迷……面对经营中出现的种种问题，你能乐观面对吗？如果你的信心动摇，将会影响到所有员工，进而会影响到客人。你是否能接受这个现实？
　　4、你是否容易接受新观点并迅速做出决定？一个企业家必须头脑开放，灵活机动，并且有能力对新观点做出反应。一味墨守成规、从不做决策或拒绝倾听他人意见，也会伤及美容院经营，甚至会影响自己在员工心目中的形象。
　　5、你是否准备花时间分析问题并找出答案？无论你计划得多么周密，无论你对员工多么好，甚至这个好心也会在某一天成为问题，你会不可避免地遇到想象不到的困难，你要做好处理这类情况的心理准备。
　　6、你是否准备打一场持久战？一家美容院是一个企业，绝非一夜之间就能创造出奇迹。所以你必须绝对热爱你的工作，而且你的工作将是无休无止的。
　　7、你有足够的经济后援吗？亲朋好友是否会投资于你的美容院，在你发生危机时他们是否会帮你度过难关？头三个月客人不上门怎么办？你的资金能支持多久？这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论。
　　8、你善于解决细节问题吗？通常是你而非他人来照顾小节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦：包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了。
　　9、你是否能坐下来写一个分析生意前景的报告？创业之初，你得对好情况和坏情况都有思想准备。千万别以为员工天生就应该忠诚、合作方可以一直接受亏损、打一次广告客户就会上门。做好应付最坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场。曾经有个朋友要开一间美容院，我劝她没有精力投入就不要开。她说：“反正房子是自己的，试试吧，就当玩一玩。”如果是有钱太多想玩一玩，我不反对。但是要记住，这只是投机，而不是正确的投资。是投资总要对未来的情况有所预期，并做好分析和准备。当然，这位朋友的投机生意结束了，她自己没心干，又找不到合适的管理人，结果赔的钱比房子闲置时付出的管理费高多了。
　　10、你是不是一个乐观主义者？错误和挫折是难免的。你能否在不退却、不气馁的同时吸取教训，并鼓励你的员工也成为乐于服务的人？我们常讲：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。问自己是否是一个乐观的人，对于做一个企业来说非常重要，这决定着企业未来的氛围。
　　11、你是否愿意与他人合作？没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人帮助的。你得考虑如果想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢？员工有机会吗？有其他合作者吗？
　　12、你是否愿意与人分享成功？你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好企业家的。任何事情，只是口头讲一讲，没有正规文件，不足以约束自己和员工，员工当也不会相信。

么办？你的资金能支持多久？这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论。
　　8、你善于解决细节问题吗？通常是你而非他人来照顾小节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦：包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了。
　　9、你是否能坐下来写一个分析生意前景的报告？创业之初，你得对好情况和坏情况都有思想准备。千万别以为员工天生就应该忠诚、合作方可以一直接受亏损、打一次广告客户就会上门。做好应付最坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场。曾经有个朋友要开一间美容院，我劝她没有精力投入就不要开。她说：“反正房子是自己的，试试吧，就当玩一玩。”如果是有钱太多想玩一玩，我不反对。但是要记住，这只是投机，而不是正确的投资。是投资总要对未来的情况有所预期，并做好分析和准备。当然，这位朋友的投机生意结束了，她自己没心干，又找不到合适的管理人，结果赔的钱比房子闲置时付出的管理费高多了。
　　10、你是不是一个乐观主义者？错误和挫折是难免的。你能否在不退却、不气馁的同时吸取教训，并鼓励你的员工也成为乐于服务的人？我们常讲：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。问自己是否是一个乐观的人，对于做一个企业来说非常重要，这决定着企业未来的氛围。
　　11、你是否愿意与他人合作？没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人帮助的。你得考虑如果想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢？员工有机会吗？有其他合作者吗？
　　12、你是否愿意与人分享成功？你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好企业家的。任何事情，只是口头讲一讲，没有正规文件，不足以约束自己和员工，员工当也不会相信。