上期回顾：揭秘旅游演艺为何受热捧
根本因素：需求旺盛
关键因素：效益明显
激励因素：政策鼓励
本期：奇创旅游研究院为您分享四类旅游演艺的产品组合模式，让您深入了解其特点及开发要点
旅游演艺的“产品组合模式”
演艺角色：引客与盈利要素
特点
旅游核心吸引，盈利为核心，如宋城景区85%毛利润来自演艺秀；
室内剧场为主，可不受气候影响常年演出，甚至成为平衡淡季的重要手段，如北京欢乐谷的《金面王朝》；
文化为魂、题材广泛，与主题公园相呼应，既可接地气融入本土文化，又可国际范嫁接奇幻题材；
多“白+黑”演出，一天2场以上，宋城千古情曾一天演出8场；
更新频率高，如华侨城20年推出57台，平均每年3台；
易延伸发展产业链，如影视等休闲娱乐产业、周边旅游地产开发、衍生纪念品开发等。
适用性
位于旅游目的地，周边市场成熟；
位于区域主游线上，交通通达性好；
区域文化丰富，可创作故事题材多。
开发要点
专业的演艺创作团队，如千古情系列、华侨城系列、横店影视城系列均有成熟的创作团队、演员队伍；
丰富的文化领域产业运作经验，确保主题公园与旅游演艺的良性互动。
演艺角色：借势，留客要素
特点
品牌输入，景区自身演艺创作能力不足，多与知名演艺团体合作，如“印象系列”；
室外为主，所组合的传统景区多为自然景点，室外演艺可进一步彰显绝佳的自然风光；且作为景区依托型演艺，游客量规模与景区淡旺季紧密相关，同时受气候、季节影响，室内演出必要性小；
本土文化名片，紧密延伸知名景区文化内涵，与主景区一脉相承；
多夜间演出，与周边知名景区形成“白天看景、晚上观演”的良好互补，以夜间单场演出为主，完善大景区圈的夜间休闲产品体系。
适用性
位于知名景区或旅游城市；
过夜游客多，周边住宿配套足，夜间休闲消费气候已成。
开发要点
严格控制运营成本，可充分利用临时性的周边原住民；
借势营销，凸显与已有品牌的景区联系；
丰富周边旅游配套，完善周边餐饮、住宿产品，共同形成留客要素。
演艺角色：形象配套，引客要素
特点
多为引客核心，但往往非盈利核心。旅游演艺主要作用为提升文化氛围，彰显独特个性，作为度假配套以提升竞争力。“《水舞间》未必能单靠门票翻本，但舞台剧会为酒店打响名堂，提高酒店的消费及入住率”——新濠国际主席何猷龙；
室内剧场为主，规模相对较小，主要受限于作为度假设施配套；
地域特色鲜明，依托良好旅游环境，彰显地域特色，形成市场认知度高、可迅速推广、传播的旅游品牌。
适用性
位于知名景区周边；
周边留宿游客规模可观；
区域同类度假产品市场竞争激烈。
开发要点
演出通俗易懂接地气，满足大众游客看热闹心理，形成较强吸引力；
回归本质，提升住宿餐饮服务的品质。
演艺角色：文化名片，区域活力引擎
特点
主客共享，同时满足本地居民、外地游客的文化体验需求。
炫技为主，杂技、马戏等技能性演艺多，高科技多媒体特效多；
多产业要素组合，周边酒店、餐饮、零售、娱乐等共同发展，形成聚客效应，如纽约百老汇地区有200多家餐馆，聚集曼哈顿25%的酒店。
适用性
一、二线城市的市区；
城市旅游辐射半径大，休闲消费氛围好；
周边商业综合体人气旺。
开发要点
震撼、不可思议的舞台效果是成功之本，演艺位于市区，游客选择的随意性大，尤需强化演艺的新、奇、特。如拉斯维加斯最著名的“O”秀，以水为主线的无与伦比视觉体验， “KA”秀以人体极限配合特殊设备的惊奇效果成为其经久不衰的重要原因；
内容为王、刺激游客视听兴奋度，重视将内容全面传递给观众，集中兴奋点、感染观众，形成现场良好视听体验；
关注衍生品收入，如印有《水舞间》logo的钥匙扣、宣传画等纪念品销量佳。
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本期“旅游演艺专题”由：奇创旅游规划咨询机构旗下旅游综合开发咨询中心主持完成。
奇创旅游规划咨询机构旅游综合开发咨询中心
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