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为什么愿意提携后进的领导不多?这3点要悟透!
每天为你深度解读《资治通鉴》

《资治通鉴》第21卷 汉纪十三
汉武帝 元封五年(乙亥,公元前106年)

【原文】

上以名臣文武欲尽,乃下诏曰:“盖有非常之功,必待非常之人。故马或奔而致千里,士或有负俗之累而立功名。夫泛驾之马,弛之士,亦在御之而已。其令州、郡察吏、民有茂才、异等可为将、相及使绝国者。”
 

【译文】

汉武帝因朝中有名的文武大臣快要没有了,所以颁布诏书,求取贤才:“凡是非同寻常的功业,必须等待非同寻常的人才去完成。所以有的马虽然凶暴不驯,却能一口气奔驰千里;有的士人虽然遭到世俗的诟骂,却能建功立业。无论是容易翻车之马,还是放荡不羁之士,都只看如何驾御而已。命令各州、郡官长考察本地官吏和一般百姓中,是否有才干优秀或不同凡俗,能够胜任将相之职,或出使遥远国家的人,保荐给朝廷。”
 

【解析】

 
之前好几篇文章说了汉武帝的人才观。
 
说他求贤若渴爱才,但是在他手下做官无不战战兢兢。
 
在汉武帝和汲黯关于对待人才的对话中,汉武帝说一句人才是用不完的。
 
现在汉武帝觉得人才快没了。

于是有了这段材料,汉武帝再一次提出要各地州郡推荐人才,或为将相,或为使者。
 
但是到具体实行的时候,推荐人才不是这么简单的。
 
从各地州郡的角度来看,推荐人才这事,基本上算是吃力不讨好且风险极大。
 
 

1.平衡

 
州郡有没有人才?肯定是有的。
 
但是,推荐哪个好?都推荐上去?显然不可能。
 
在这些推荐名额的分配上,特别容易出现矛盾。
 
用这个例子你可能没有感受,咱们换个例子。
 
90年代左右,有些单位还有分房福利。
 
但是这不是谁都有,房子也不都一样的。
 
这分房子过程矛盾就特容易产生矛盾。
 
现在州郡掌握推荐人才的权力,也要面对这个情况。
 
寒门怎么分配?大族各家之间又怎么分配?等等一系列的问题。
 
寒门没路子只能分一点,但是这些个大族为了多搞名额,难免会走一些野路子。
 
比如行贿、联姻、利益交换等等。
 
要知道,这段材料发生之前,汉武帝就设下全国十三州刺史制度,并委派刺史巡视地方。
 
这些刺史工作中有两条就是针对州郡长官是否存在勾结地方、是否以权谋私、是否执法不公进行检查。
 
要是被逮住了那就完蛋了。
 
 

2.利益

 
州郡长官推荐人才有什么好处?
 
如果放长远来看,比如东汉末年的袁氏四世三公,门生故吏遍布天下,这就是一种庞大的人脉资源。
 
但是,放在这里州郡长官未必能套用。
 
因为州郡长官只是一个推荐,至于这个被推荐人最后能够发展成什么样子未必和这个州郡长官有多大关系。
 
被推荐之人,就算要承情也不过是推荐、举荐之情,并不算多深。
 
这一点与后来科举之后发展出的坐师关系有很大的区别。
 
利益是有的,但是并不是很大,而且就算要兑现也要在以后。
 
反观袁氏四世三公,人家在高位提拔、提携后进,又给人家争取利益和职位。
 
算是又帮、又托,自然而然的成为了袁氏的门生故吏。
 
咱们举个现代的例子。
 
你们集团公司要选拔新人重点培养,不过要入围考试。
 
于是领导把你的名字给报了上去。
 
这里就要分两种情况,如果你入选是自己考试的考的,你未必会非常感恩。
 
但是如果,领导直接让你入围,那么性质又完全不一样,这叫真的帮你扶你,送你到家。
 
 

3.牵连

 
之前有篇文章写到人才举荐责任制,是关于战国时期秦国丞相范雎的分析。
 
同样在这里也应当思考这些东西。
 
简单的理解就是,你推荐的人出问题了,你这个推荐人是否具有连带责任?
 
倒不是说具体事情上有责任,而是推荐、举荐的时候是否存在不查以及利益勾兑等问题。
 
其实在古代这种举荐责任制未必有明确行文,但是往往在需要的时候会成为一种武器。
 
即,我要扳倒某个人,但是没切入点。
 
于是就下沉,找到他举荐、推荐、提拔过的人,然后从这个人身上下手,挑他的毛病,最后反过来牵连的实际目标人物。
 
当然,这种情况是斗争时的一种常见手段。
 
实际中,你推荐的人出问题了,上级未必会说你有连带责任,但是这个人因为是你的推荐的,多少也会对你有一定的负面影响。
 
 
所以,总体的来看,推荐人上去未必是什么好事。
 
但是时代会发展,任何制度在执行过程中会被找到漏洞并加以利用。
 
就如上面分析的推荐人才对于州郡长官而言未必有好处。
 
若将视角放大呢?
 
你家有人在别的州郡当官,我推荐你家的,相应的你家那个推荐我的,亦或者其他变种。

州郡长官需要推荐人才来进行利益变现,只不过在汉武帝时期未必可行,以后就说不准了。
  
 

【启发】

 
上面的分析只是简单的说了一下,为什么州郡长官可能不愿意推荐。
 
分析出来的三点,其实也具有迁移性。
 
放在职场中,为什么领导不愿提拔后进,尤其是那些没有背景的,原因其实基本上也差不多。
 
从利的角度而言,一个有背景和没背景的,提拔有背景的相对获利更大。
 
从风险角度来说,推荐提拔一个人必然要承担相应风险,那么是不是不提拔就不用承担了?
 
至于组织无人可用,说句诛心的,组织又不是自己的,管他呢。

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