如何认识/分析一个公司？

作为分析师/咨询师，每天都会看很多行业，接触很多公司。那么，在日常工作中都是怎么来看一个公司的呢？

主要是从以下几个方面来分析一个企业的，当然也不只限于这几方面。

第一，认识一个公司，看看这个公司什么性质的公司，上市公司或者非上市公司，还要知道这个公司主要是做什么的、做得怎么样，其他还做了什么，做得怎么样。

第二，再来看看公司的历史发展过程，公司是怎能么创立的，在发展的过程中都做了哪些关键性决策，对公司的有什么影响。

第三，公司的组织架构是怎么样的以及业务价值链分析，其中价值链的分析尤其针对项目新公司

第四，公司财务分析。财务分析主要静态上来看，主要通过对财务的三大报表和财务关键指标的分析，重点关注该公司的收入、利润和财务费用。从动态上来看，通过各种财务比比率的分析，得出公司的发展趋势，预见未来3到5年的发展情况，这个主要纵向和过去做比较，横向则和行业标杆企业或者竞争对手来做比较。这个就要的一定的技术性要求，也就是做菜的火候，火候到了自然游刃有余 第五，公司的人力资源。员工结构。员工的年龄、学历结构、职级结构/岗位类别、司龄等； 人力资源动态显示：离职率、入职率、内部调岗等； 分析公司的业务流程、制度和执行效果。

第六、企业文化。公司提倡什么，又反对什么，公司的氛围是怎么样的。

作为咨询师，则会从公司的整体出发，通过诊断和调研发现不合理的环节，用科学的逻辑的方式思考，最后拿出建设性方案来帮助企业解决问题。然而，并不是所有的企业在任何时候问题都是突出得要立马去解决，企业发展的每个阶段都会有固有的问题是无法避免的，此时咨询师对整体的把握，帮助企业转型升级。

而作为投资人则会比较关注公司的财务、价值链和商业模式等。从财务方面来看，投资人主要看该公司历史的盈亏状况。如果处于盈利的状态，又会看未来是否还是会盈利，会保持多久，是否有发展前途。价值链主要是看企业从上游原材料的输送到最终产品的到达消费者手中，是怎么控制成本的，公司自有现金流量是否充足。而说到商业模式，就是在看该公司的核心竞争力在哪里，和竞争对手以及行业里其他企业有什么不同，这个不同点有没有被复制的可能性。即使存在这样被复制甚至被超越的威胁，作为企业本身是怎么应对的，整个团队在面对这样的情况又是怎样的心态。

然而，万事并不绝对，并没有任何权威或者标准的格式要求一定要怎么做，每一个企业都是一部商业原生态教科书，认识一个企业也不是那么简单。当我们在分析一个企业的时候，要抱着学习的心态，以一种匠人的精神斟酌每一个数据和细节，保持敬畏精神并寓于日常，沉下心去思考，或许会有不一样的风景。