2018，就在很多人用“买买买”开启新的一年的时候，王健林给自己今年的小目标却是——卖卖卖！
先是在1月18日，17亿卖掉了万达在海外的首个项目，俗称“奶酪刨”（Cheesegrater）的伦敦ONE项目↓
昨天又正式宣布，卖掉了在澳的两个旗舰地产项目，一个是黄金海岸的Jewel酒店项目，一个就是曾经轰动一时的悉尼环形码头项目！
这项目有多牛逼？
斥资37亿澳元
被列为澳洲“国家重大发展项目”
为了建它拆掉了Gold Fields House
其中“悉尼1号”酒店式公寓项目
保证了可以俯瞰歌剧院和海港大桥的景色~
当年的改造计划还表示
周边街道也将翻新
布满各种餐厅、娱乐设施
还有全新的公共空间和公交设施
就是这么一个堪称给悉尼“改头换面”的项目
现在！被万达卖！掉！了！
曾经疯传的谣言，
如今被官方“实锤”了！
据澳媒报道，中国亿万富豪王健林正在卖掉他的国际酒店和房产，他在香港证卷交易所宣布，万达已经达成了协议，将澳大利亚的某些资产项目权益转让给第三方。
王健林周末表示，万达决定出售一半海外资产来偿还外债——计划将海外位于英国、美国与澳大利亚的五个项目以50亿美元打包出售。
万达海外地产分布（红框为澳洲项目）
万达抛售海外资产的真实原因
买家背后神秘面目被曝
中国政府8月份表示，将限制中国私人公司在房地产和娱乐等领域进行海外投资，以遏制不合理的购买行为。王健林在接受媒体采访时表态，积极响应国家号召，决定把主要投资放在国内。
同时王健林还说，“万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿，说明我们买和卖之间赚钱了。”
一位消息人士称：“澳大利亚的这两个出售项目，表面上投标人都是外国机构，实际上背后的买家却是中国的企业。”
然而早在去年，就有中国企业已经买下万达在澳的38%开发用地，有传言（尚未证实）称是雨湖集团（Yuhu Group）。
其实，万达不仅在海外投资受阻，在国内日子同样不好过。
去年，夸口“一个亿小目标”的王首富，一夜之间被拉下神坛：
国家点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水…王健林紧急启动大甩卖模式以图自保，将文旅资产作价700亿贱卖给融创和富力地产，并宣布彻底告别房地产！
但是，万达帝国并未因此转危为安，反而陷入了更大的危机，各条战线纷纷大溃败...
史无前例大裁员
创业元老纷纷出走
闹的最沸腾的当属去年万达网科的大规模裁员。
据报道，万达网科从之前6000名员工裁至300名，只保留职能部门，裁员率高达95%。这家曾被冠以“腾百万”光环、被王首富寄予厚望的最红子公司陷入绝境。
据万达网科离职员工披露，眼下，万达网科、甚至万达集团的情况都非常糟糕，他去年三季度离职已经算是相当幸运了，大部分加入公司不久，当年高薪聘请的中层以上管理人员很多都已离职。
关于网科集团，王健林承认当初的方向有偏差，而且烧了太多的钱。
“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”王健林在万达集团2017年会上说道。
有外界猜测，大裁员选在2018年前，万达可以省下一大笔年终奖。
祸不单行，去年11月底，就连和老王一起打下万达帝国江山的两位国之重臣，万达集团董事尹海和万达商业地产副总裁陈平，都离开万达了。加上高群耀，万达在两个月里离职了三位核心高管，可谓是雪上加霜。
据不完全统计，从2016年1月至今，有18位核心高管离开万达，其中有不少高管的任职时间不满一年。
资本市场陷入空前绝境
2017年，不仅没能实现2016年定下的9000亿元目标，高额负债、各项投资收不回来几乎把万达逼到绝境。
其中万达影视重组难产，股东由44个减至23个，史玉柱的巨人投资也退出了万达影视股东之列。
接连万达商业转让了文旅项目、酒店资产，使万达集团的资产、收入两项指标全线减少。
说起“贱卖”的真实原因，“这些项目每年增加1000亿负债，十几年才能收回投资，压力相当大。”
财富蒸发
惨遭惠誉国际评为垃圾级
近日，国际三大评级机构之一的惠誉国际全线下调大连万达商业地产的长期外债发行人评级 (IDR)、优先无担保债券评级和流通美元优先债券评级，从BBB降至BB+，连降两级至垃圾级。
这也是继去年9月27、28日标普、穆迪相继下调万达商业地产评级至“垃圾级”后，惠誉再次下调万达评级。
万达的磨难风波，让集团财富蒸发500亿，深陷债务危机！
王健林也跌出了中国富豪榜前三！
2017年万达的路走的很艰难，
王健林表示今年将会有一系列整改措施，
而海外资产的处理只是第一步。
且看昔日首富如何带领集团转危为安吧！
来源：SMH，google，腾讯新闻
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